В городе Шымкент состоялась масштабная акция «Город без наркотиков», направленная на защиту молодежи от вредных привычек, профилактику наркомании и формирование в обществе устойчивого неприятия наркотиков.Мероприятие было организовано Департаментом полиции города Шымкента совместно с Молодежным ресурсным центром. В акции приняли участие сотрудники коммунальных служб, волонтеры, спортсмены и активная молодежь.Основной целью акции стало противодействие деятельности преступных групп, занимающихся незаконным распространением наркотических средств, ликвидация скрытой рекламы наркоторговли, а также профилактика наркомании среди молодежи.По словам специалистов, в настоящее время методы распространения наркотиков значительно изменились. Преступные группы активно используют интернет-пространство, социальные сети и мессенджеры для организации незаконной деятельности. Особое внимание злоумышленники уделяют подросткам и студентам, пытаясь вовлечь их в противоправные схемы.Как отметил первый заместитель начальника Департамента полиции города Шымкента, полковник полиции Арман Бейсенбаев, работа по предупреждению наркопреступности ведется на системной основе.— В ходе аналогичной акции, проведенной в прошлом году, было ликвидировано большое количество незаконной рекламы и информационных надписей. Сегодня наркоторговля в значительной степени переместилась в интернет-пространство, поэтому правоохранительные органы круглосуточно проводят мониторинг и принимают меры по пресечению противоправной деятельности, — подчеркнул он.В летний период увеличивается число молодых людей, ищущих временную работу. Именно в это время преступные группы нередко предлагают молодежи высокий заработок, пытаясь вовлечь их в незаконную деятельность. Зачастую соискателям не объясняют истинный характер работы, ограничиваясь поручениями по доставке или размещению определенных предметов. Позже выясняется, что речь идет о транспортировке наркотиков либо организации тайников для их хранения.По данным правоохранительных органов, с начала текущего года в Шымкенте задержано более 200 подозреваемых, причастных к перевозке наркотиков и организации закладок. Из незаконного оборота изъято свыше 50 килограммов наркотических веществ, из которых около 11 килограммов составляют особо опасные синтетические наркотики.Кроме того, выявлено несколько интернет-магазинов, занимавшихся распространением наркотиков, а их финансовые счета были заблокированы.Правоохранительные органы также обращают внимание на опасность так называемой деятельности «закладчиков», которая среди молодежи нередко воспринимается как обычная курьерская работа. Однако в соответствии с законодательством такие действия квалифицируются как тяжкое преступление и влекут серьезную уголовную ответственность.В рамках акции руководитель Молодежного ресурсного центра Жансерик Жуман, известные спортсмены Биржан Жакыпов и Арман Оспанов встретились с молодежью и рассказали о важности ведения здорового образа жизни.Они призвали молодых людей активно заниматься спортом, рационально использовать свободное время и избегать вредных привычек. По мнению спортсменов, основой успеха являются дисциплина, трудолюбие и верность поставленным целям.В ходе акции участники посетили улицы, общественные места и территории, прилегающие к образовательным учреждениям во всех пяти районах Шымкента. Были выявлены и устранены незаконные надписи и объявления, содержащие ссылки на сайты и каналы связи, используемые для распространения наркотиков.По мнению организаторов, акция «Город без наркотиков» стала не только мероприятием по очистке городской среды от противоправной рекламы, но и важным шагом в формировании общественной позиции против наркомании. Подобные инициативы способствуют повышению правовой грамотности молодежи и укреплению условий для ее безопасного и благополучного будущего.

В городе Шымкенте были организованы акции «Город без наркотиков» и «Таза Қазақстан», направленные на защиту молодежи от вредных привычек, укрепление общественной безопасности и сохранение чистоты окружающей среды.Акция «Город без наркотиков» прошла по инициативе Департамента полиции города Шымкента и Молодежного ресурсного центра. В мероприятии приняли участие сотрудники коммунальных служб, волонтеры, спортсмены и активная молодежь.В ходе акции участники обследовали улицы города, общественные места и территории, прилегающие к образовательным учреждениям, выявляя и устраняя незаконную рекламу интернет-ресурсов и каналов связи, используемых для распространения наркотических средств.Кроме того, среди молодежи была проведена широкая разъяснительная работа о вреде наркотиков, опасности синтетических наркотических веществ и ответственности, предусмотренной законодательством.По словам первого заместителя начальника Департамента полиции города Шымкента Армана Бейсенбаева, в настоящее время значительная часть незаконного оборота наркотиков переместилась в интернет-пространство. В связи с этим правоохранительные органы на постоянной основе осуществляют мониторинг и усиливают работу по пресечению противоправной деятельности.В рамках акции руководитель Молодежного ресурсного центра города Жансерик Жуман, а также известные спортсмены Биржан Жакыпов и Арман Оспанов призвали молодежь вести здоровый образ жизни, регулярно заниматься спортом и избегать незаконных способов заработка.Вместе с тем в Шымкенте в рамках республиканской экологической акции «Таза Қазақстан» были проведены масштабные работы по санитарной очистке и благоустройству территорий.В частности, были очищены дворы жилых домов №53, №54 и №55 микрорайона Жоғарғы Отырар Каратауского района, произведен покос травы, приведены в порядок деревья и кустарники. Также санитарные и благоустроительные работы были организованы на берегу реки Бадам, в микрорайоне Тассай Каратауского района и в 12-м микрорайоне Енбекшинского района.Жительница микрорайона Жоғарғы Отырар Ульбосын Тажибаева отметила важность подобных инициатив для жителей и подчеркнула, что сохранение чистоты окружающей среды является общей обязанностью каждого гражданина.По словам организаторов, данные акции направлены на формирование культуры ответственности в обществе, повышение качества жизни населения, а также обеспечение безопасного и здорового будущего молодежи. Проведение подобных мероприятий будет продолжено и в дальнейшем.

Представительницы Шымкента принимают участие в программе Women Leadership Development Programme (WLDP), реализуемой на базе Назарбаев Университета по инициативе Национальной комиссии по делам женщин и семейно-демографической политике при Президенте Республики Казахстан.В числе слушательниц программы - предпринимательницы, руководители, общественные деятели и лидеры различных сфер. Многие из них развивают собственный бизнес, реализуют социальные проекты, создают рабочие места и вносят вклад в экономическое и общественное развитие города, не останавливаясь на достигнутом уровне.Программа направлена на развитие лидерских качеств, стратегического мышления и современных управленческих компетенций. В рамках обучения рассматриваются вопросы эффективного управления, финансового менеджмента, цифровой трансформации, применения искусственного интеллекта, развития личной эффективности и формирования устойчивого лидерства.Участницы отмечают, что подобные образовательные инициативы расширяют возможности профессионального роста, обмена опытом и формирования сообщества женщин-лидеров, ориентированных на развитие регионов и страны.Председатель Женского крыла филиала партии AMANAT Наргиза Керимбаева инициировала участие деловых женщин города в программе WLDP, обеспечив их совместное обучение в рамках проекта. По её словам, современное лидерство невозможно без постоянного обучения и профессионального роста.«Сегодня среди участниц программы много состоявшихся женщин, которые уже добились успехов в бизнесе, общественной деятельности и управлении. Однако нас объединяет стремление к развитию и готовность учиться новому. Мир меняется стремительно, и для того чтобы оставаться эффективным руководителем, необходимо постоянно совершенствовать свои знания и навыки. Обучение в Назарбаев Университете дает нам возможность получить современные компетенции, обменяться опытом и взглянуть на привычные процессы по-новому. Мы искренне благодарны Национальной комиссии по делам женщин и семейно-демографической политике и лично Аиде Галымовне Балаевой за поддержку подобных инициатив», — подчеркнула она.Стоит отметить, сегодня женщины Шымкента подтверждают, что лидерство формируется через постоянное развитие, обучение и готовность к изменениям.

В Астане прошло масштабное мероприятие MBA Impact Forum 2026, которое стало диалоговой площадкой для бизнес-лидеров, предпринимателей, инвесторов, экспертов и выпускников MBA-сообщества. Форум был приурочен к 30-летию бизнес-школы GSB AlmaU, которая первой в Казахстане запустила программу MBA и заложила основу для формирования бизнес-образования в стране.Ключевым лейтмотивом встречи стало обсуждение стратегий роста в условиях тотальной неопределенности, управление на основе ценностей и влияние бизнес-образования на реальную экономику региона.«Главное, что даётMBA,DBA, — не дипломы и не конспекты. Главное — сообщество знания: в нем люди, которые доверяют друг другу, говорят на одном языке и делятся опытом. Это больше, чем нетворкинг: к связям добавляется общее знание, которым каждый может пользоваться» - отметил президентAlmaUАсылбек Кожахметов в своем приветственном слове.В рамках форума ректорAlmaUТимур Булдыбаев отметил, что в современном мире академические метрики больше не могут измеряться количеством выданных дипломов. Настоящая сила школы — это измеримые изменения, которые привносят выпускники в реальный сектор.«Мы в AlmaU измеряем свой успех размером того следа, того "импакта", который наши выпускники оставляют в реальной экономике. Мы твердо убеждены: знания, которые нельзя применить на практике и превратить в конкретные управленческие решения — это не образование, это просто декорация. А мы выбрали быть лабораторией живого бизнеса» - подчеркнул он.Глобальный футуризм и человеческие ценности против AIМеждународные хедлайнеры, выступившие на форуме, сошлись во мнении, что технологический прорыв (массовая роботизация и искусственный интеллект) — это не просто новые софты, а полная пересборка логики человеческого труда, где главным дефицитом становится сам человек.«Чем более технологичным и управляемым ИИ становится мир, тем более человечными нам нужно быть. Всё, что может быть перенесено в ИИ, будет туда перенесено — потому что это будет в миллион раз быстрее и в миллион раз дешевле. Но всё то, что невозможно оцифровать — любовь, сострадание, доверие, мудрость — станет в миллион раз ценнее», - считает Тарик Курейши,CEOFutureReadinessForum.По мнению аналитиков, прорыв в сфереAI дает нам невероятные возможности, но обратной стороной неконтролируемого коммерческого внедрения нейросетей становится жесткий кризис человеческого капитала и превращение технологий в потенциальную угрозу.«Приход искусственного интеллекта дает эффект leapfrogging — "прыжок лягушки", когда можно перескочить несколько ступенек и оказаться в новом технологическом укладе, не проходя все 10 классов. Это срезание на поворотах. Можно пропустить этапы инвестиций в какую-то часть старой инфраструктуры и оказаться сразу в нужной точке», - отметилAI-футуролог Павел Лукша.Эксперты обсудили также, как новые технологии меняют правила игры на казахстанском рынке, почему ИИ временно лишит работы молодых специалистов и как дигитализация и биометрия помогают преодолевать недоверие потребителей в электронной коммерции.Интересные кейсы из реального бизнеса представила Дана Токмурзина, генеральный директор Fortune Partners. По ее словам, ее компания уже перестала набиратьспециалистов уровняjunior: «Да, мы в каком-то смысле стреляем себе в ногу в плане того, что молодые специалисты, возможно, не будут находить работу по своему профилю из-за внедрения ИИ. Но это уже не наша зона ответственности как бизнеса. Если Министерство образования и ректоры вузов поощряют ИИ, они готовят эти кадры — значит, они должны дать нам на выходе таких специалистов, которых нам было бы выгодно нанимать» - считает бизнесвумен.Виктория Торгунакова,член Наблюдательного совета Freedom Ticketon, рассказала, как внедряется ИИ в рамках ее компании: «В целях борьбы с перекупщиками и ради безопасности на массовых мероприятиях мы внедряем биометрию. В ближайшее время у Ticketon будет интеграция с СКД и турникетами на площадках, где люди смогут проходить не по билету, а по своему лицу, если они дали на это разрешение. Это сделает проход бесшовным и быстрым», - рассказала она.Мухит Елеуов,партнер ADL Disputes, выпускник Harvard Kennedy School, считает, что сегодня ни у одного человека нет объективного понимания реальности:«Мы воспринимаем мир через собственный опыт, знания, эмоции, личностные особенности и когнитивные ограничения. Поведенческие науки доказывают, что люди далеко не всегда действуют рационально, и на наши решения сильно влияют контекст и эвристики», -отметил спикер.В рамках официальной части форума состоялось еще одно знаковое событие — подписание Меморандума о сотрудничестве между Высшей Школой Бизнеса AlmaU и Школой креативных индустрий «BIArt». Заключительным аккордом мероприятия стала презентация новой модели непрерывного обучения lifelong membership (пожизненное членство) и выдача эксклюзивного юбилейного мерча абсолютно всем слушателям, после чего гости продолжили неформальное общение на фестивале AlmaU FEST.

В Шымкенте заработала Интеллектуальная транспортная система — ITS, — которая в автоматическом режиме открывает светофорный «зелёный коридор» для автомобилей скорой медицинской помощи. Об этом было официально объявлено 29 мая 2026 года. Нововведение затрагивает 354 светофорных объекта по всему городу и уже сейчас меняет то, как экстренные службы реагируют на вызовы. Для трёхмиллионного мегаполиса, где транспортные пробки давно стали хронической проблемой, это решение стало результатом многолетних ожиданий и системной работы городской администрации.Шымкент — один из крупнейших городов Казахстана, и его рост в последнее десятилетие был стремительным. Урбанизация, приток населения из регионов, интенсивное строительство — всё это создало транспортную нагрузку, с которой традиционные методы регулирования справлялись всё хуже. По данным городского управления пассажирского транспорта и автодорог, среднее время в пробке в часы пик в центральных районах города достигало сорока минут. В этих условиях машины скорой помощи нередко оказывались в той же пробке, что и обычные автомобили, несмотря на включённые сирены и мигалки. Водители физически не могли уступить дорогу — просто некуда было двигаться.Принцип работы новой системы основан на постоянном взаимодействии между транспортным средством и городской инфраструктурой. Пять реанимационных автомобилей скорой помощи оснащены GPS-трекерами, интегрированными непосредственно в платформу ITS. Как только машина выдвигается на вызов, система отслеживает её местоположение в режиме реального времени и просчитывает маршрут. За несколько секунд до того, как автомобиль подъезжает к перекрёстку, управляющий алгоритм даёт сигнал светофорам: на пути следования загорается зелёный, на пересекающих направлениях — красный. Машина проезжает без остановки. Водитель сосредоточен на дороге, а не на поиске просвета в потоке.Медицинское сообщество встретило новость с нескрываемым облегчением. Главный врач Шымкентской городской станции скорой медицинской помощи Гульнара Махметова в комментарии для нашего издания подчеркнула принципиальность момента: «Для кардиологических и инсультных пациентов счёт идёт буквально на минуты. Каждая потерянная минута — это клетки мозга, которые уже не восстановятся, это сердечная мышца, которая отмирает. Когда наша бригада была вынуждена стоять на светофоре во время экстренного вызова, это не просто неудобство — это реальная угроза жизни человека. Теперь у нас есть инструмент, который убирает этот барьер». По её словам, в первые недели работы системы среднее время прибытия к пациенту сократилось на три-четыре минуты, а в ряде случаев — на шесть и более.Мировая практика давно подтверждает эффективность подобных решений. В Нидерландах система приоритетного проезда для экстренных служб действует с начала двухтысячных и позволила сократить время реагирования на тридцать процентов. В Южной Корее города Сеул и Пусан используют аналогичные платформы, интегрированные с центрами управления дорожным движением. В Финляндии каждый перекрёсток оснащён модулем, который способен реагировать на сигнал от машины экстренной службы без участия оператора. Казахстан активно изучал этот международный опыт. Алматы и Астана уже внедряли отдельные элементы интеллектуального управления движением, однако Шымкент стал первым городом в стране, где система ITS получила конкретную и задокументированную функцию экстренного приоритета для машин скорой помощи.Реакция горожан оказалась живой и эмоциональной. В социальных сетях появились сотни комментариев — большинство с поддержкой и личными историями. Одна из жительниц поделилась: «Моего отца два года назад увезли в больницу с инфарктом. Скорая ехала двадцать минут, хотя больница находится в десяти кварталах от нашего дома. Всё из-за пробки. Слава богу, он выжил, но мы пережили страшные минуты. Надеюсь, что теперь таких историй будет меньше». Подобные свидетельства — лучшее подтверждение того, что проблема была реальной и острой, а её решение — не просто технологическим апгрейдом, а социально значимым шагом.Городская администрация не намерена останавливаться на достигнутом. В ближайших планах — расширение парка автомобилей, оснащённых трекерами ITS, с пяти до пятнадцати единиц. Параллельно прорабатывается вопрос подключения к системе пожарных расчётов и патрульных машин полиции. Это позволит создать единую экосистему реагирования для всех экстренных служб города. Кроме того, ведётся работа по интеграции ITS с мобильным приложением для жителей, которое в перспективе будет предупреждать водителей о приближении спецтранспорта и рекомендовать альтернативные маршруты. Аналитический модуль системы уже сегодня фиксирует паттерны загруженности и помогает оптимизировать работу светофоров даже в обычном режиме, снижая среднее время ожидания на перекрёстках.Внедрение ITS в Шымкенте — это не просто локальная история об умных светофорах. Это сигнал о том, что казахстанские города готовы инвестировать в технологии, которые напрямую влияют на выживаемость граждан в критических ситуациях. Пока система охватывает 354 объекта и пять автомобилей — но логика её развития указывает на масштабирование. Если опыт Шымкента будет тиражирован в других крупных городах страны, речь пойдёт о системном изменении качества экстренной медицины в Казахстане. А это уже не региональная новость — это шаг к другому уровню государственной заботы о гражданах.