Казахстан последовательно движется по пути цифровой трансформации, и с каждым годом вопросы защиты персональных данных граждан становятся всё более острыми. 20 июля 2026 года в Шымкенте были официально введены в действие новые требования в сфере кибербезопасности, не имеющие аналогов в других городах страны. Теперь работодатели обязаны обучать сотрудников основам киберкультуры, владельцы цифровых систем должны ежегодно проводить аудит защищённости своих платформ, а в случае утечки персональных данных шымкентцев — сами граждане должны быть уведомлены об этом в обязательном порядке.За этим решением стоит неутешительная статистика последних лет. По данным Комитета по информационной безопасности, количество зафиксированных инцидентов с персональными данными в Казахстане в 2024–2025 годах возросло вдвое по сравнению с предыдущим пятилетним периодом. Шымкент, как третий по величине мегаполис страны с быстро развивающейся цифровой инфраструктурой и населением свыше одного миллиона человек, стал идеальной площадкой для апробации новых стандартов. Здесь пересекаются интересы крупного бизнеса, государственных сервисов и рядовых граждан, что делает задачу защиты данных особенно многогранной.Ключевым нововведением стала обязательная система уведомлений. Согласно новым правилам, любая организация — будь то частная компания, государственное учреждение или индивидуальный предприниматель, работающий с персональными данными, — в случае их утечки или несанкционированного доступа третьих лиц обязана уведомить пострадавших граждан в течение 72 часов. «Человек имеет право знать, что его данные скомпрометированы, и имеет право принять меры», — подчеркнул руководитель управления цифрового развития Шымкента Нурбол Сейткали. Ранее подобная норма в казахстанском законодательстве существовала лишь в размытом виде — без чётких временных рамок и механизмов контроля. Теперь ответственность становится конкретной и измеримой.Требование об обучении сотрудников основам кибербезопасности затрагивает весь бизнес-сектор города. Компании теперь обязаны включить в базовую программу подготовки персонала модули по распознаванию фишинговых атак, безопасной работе с корпоративными данными и правилам поведения при подозрении на взлом. Это требование опирается на тревожную закономерность: согласно международным исследованиям, более 60 процентов всех утечек данных происходят по вине самих сотрудников — из-за халатности, незнания или целенаправленных манипуляций со стороны злоумышленников. «Мы долго думали, что кибербезопасность — это дело IT-отдела. Но сегодня это вопрос культуры всей организации», — заявила HR-директор одного из крупных предприятий города Айгуль Мамбетова. По её словам, первые тренинги уже запланированы на август текущего года.Ежегодный аудит защищённости цифровых систем — ещё одно принципиальное требование нового пакета мер. Он распространяется на все организации, работающие с базами данных граждан: от банков и медицинских учреждений до торговых платформ и образовательных сервисов. Аудит должен выявить уязвимости, устаревшие алгоритмы шифрования, нарушения в процедурах хранения и передачи данных. Специалист по информационной безопасности Дамир Жумабаев охарактеризовал эту меру как «цифровую диспансеризацию»: «Вы не ждёте, пока система рухнет. Вы регулярно проверяете её состояние и устраняете слабые места до того, как ими воспользуются злоумышленники. Это давно принятая норма в развитых странах, и хорошо, что Шымкент движется в этом направлении».Горожане восприняли нововведения в целом позитивно. Социологический опрос, проведённый среди жителей Шымкента в июле 2026 года, показал: 78 процентов респондентов беспокоятся о сохранности своих персональных данных, а 84 процента считают, что компании скрывают информацию об утечках. «Я узнавал о взломах своих аккаунтов только случайно — через сторонние сервисы проверки. То, что теперь мне обязаны сообщать официально и вовремя — это большой шаг вперёд», — поделился предприниматель Ерлан Дуйсенов. Подобные истории типичны: большинство граждан годами не подозревают, что их данные давно находятся в открытом доступе или используются мошенниками.Шымкентский опыт уже привлёк внимание на республиканском уровне. По информации из Министерства цифрового развития, аналитическая группа изучает возможность распространения этих стандартов на все регионы страны. По предварительным оценкам, к 2027 году схожие требования могут быть закреплены в национальном законодательстве. Эксперты указывают, что Казахстан имеет уникальную возможность перейти от реактивного реагирования на инциденты к системной превентивной защите, выстроив архитектуру цифрового доверия между государством, бизнесом и гражданами.Конечно, успех этой инициативы будет зависеть не только от качества нормативной базы, но и от реального контроля за её исполнением. Специалисты предупреждают: без прозрачного механизма надзора и санкций за нарушения новые правила рискуют остаться декларацией. Именно поэтому параллельно ведётся работа по созданию цифровой платформы мониторинга, через которую граждане смогут сообщать о нарушениях и получать актуальную информацию о состоянии своих данных. Шымкент делает ставку на то, что цифровая безопасность станет не обременением для бизнеса, а конкурентным преимуществом и фундаментом общественного доверия в эпоху тотальной цифровизации.

В микрорайоне Нурсат города Шымкента состоялась встреча, которая может стать образцом для подражания в практике взаимодействия власти, бизнеса и горожан. 16 июля 2026 года представители городского акимата и сотового оператора Kcell провели разъяснительное совещание с жителями домов №198 и №199 по вопросу установки новой базовой станции сотовой связи. Мероприятие прошло в открытом формате и собрало несколько десятков активных жителей, готовых задавать неудобные вопросы и требовать конкретных ответов.Микрорайон Нурсат — один из наиболее динамично развивающихся жилых кварталов Шымкента. За последние пять лет здесь было сдано в эксплуатацию значительное количество многоквартирных домов, население района перевалило за 12 тысяч человек. Вместе с ростом числа жителей резко возросла нагрузка на существующую телекоммуникационную инфраструктуру. По данным городского управления цифровизации, жалобы на качество мобильной связи и нестабильный интернет в Нурсате фиксировались регулярно на протяжении последних двух лет. В ряде домов абоненты сталкивались с тем, что видеозвонки прерывались, мобильный интернет работал с большими задержками, а голосовая связь порой была неразборчивой. Это создавало неудобства не только в быту, но и мешало удалённой работе, онлайн-обучению и использованию государственных цифровых сервисов.Заместитель руководителя управления цифровизации Шымкента Ернур Кыргызбаев, выступая перед жителями, подчеркнул принципиальную важность подобного формата. «Мы намеренно пришли сюда до начала строительных работ, а не после. Каждый житель имеет право знать, что происходит рядом с его домом, и получить исчерпывающие ответы от специалистов», — заявил он. По его словам, открытый диалог с населением является частью новой городской политики в сфере развития инфраструктуры. Это означает, что ни один крупный технический объект в жилых кварталах не должен появляться без предварительного информирования и обсуждения с горожанами.Технические специалисты Kcell представили подробную документацию по проекту. Планируемая базовая станция будет работать в стандарте 4G LTE с возможностью последующего апгрейда до 5G. По расчётам инженеров, её ввод в эксплуатацию позволит увеличить скорость передачи данных для пользователей в радиусе покрытия в три-четыре раза. Параллельно улучшится стабильность голосовых вызовов и снизится число обрывов соединения. Специалисты также представили замеры уровня электромагнитного излучения и сравнили их с действующими санитарными нормами Казахстана и международными стандартами ВОЗ. Согласно предоставленным данным, фактический уровень излучения от планируемой станции составит менее десяти процентов от допустимого санитарного норматива.Жители, однако, не были готовы принять официальные цифры без возражений. Наиболее острые вопросы касались влияния электромагнитного излучения на детей и пожилых людей, а также долгосрочных последствий проживания вблизи подобных объектов. Жительница дома №199 Айгуль Тастанбекова заявила: «Нам говорят, что всё в пределах нормы. Но нормы устанавливают люди, а наука постоянно меняется. Кто даст гарантию через десять лет?» Её поддержали несколько соседей. Другой участник встречи, молодой отец Руслан Джаксыбеков, добавил: «У меня двое маленьких детей. Я не против прогресса, но хочу понимать риски». Такая позиция жителей — не проявление невежества или паники, а свидетельство зрелого гражданского самосознания, которое власти и бизнес обязаны уважать.Специалисты постарались ответить на каждый вопрос. Они объяснили, что санитарные нормы в Казахстане формируются на основе многолетних международных исследований и пересматриваются по мере появления новых научных данных. Расположение станции выбрано с учётом минимально допустимых расстояний от жилых домов, детских площадок и учреждений образования. Эксперт в области телекоммуникаций Марат Абдрахманов, присутствовавший на встрече в качестве независимого наблюдателя, прокомментировал ситуацию: «Страхи людей понятны и объяснимы. Но важно разграничивать реальные риски и мифы. На сегодняшний день ни одно масштабное научное исследование не подтвердило причинно-следственную связь между работой базовых станций в нормативных параметрах и ухудшением здоровья населения».Встреча завершилась рядом конкретных договорённостей, что само по себе стало её главным итогом. Kcell принял на себя обязательство провести независимую санитарно-эпидемиологическую экспертизу в течение шести месяцев после запуска станции. Результаты мониторинга электромагнитного фона будут публиковаться ежеквартально в открытом доступе. Жители получили прямые контакты ответственных сотрудников акимата и оператора для оперативной обратной связи. Такой уровень прозрачности — редкость даже для крупных городов страны, и Шымкент в данном случае задаёт стандарт для других регионов.Описанная практика вписывается в более широкую тенденцию. Казахстан планомерно наращивает инвестиции в цифровую инфраструктуру: согласно государственной программе цифрового развития, к 2030 году покрытие высокоскоростным интернетом должно охватить не менее 95 процентов населённых пунктов страны. Реализация столь амбициозных планов невозможна без строительства сотен новых базовых станций по всей стране. И то, как именно будет выстроен этот процесс — через навязывание или через диалог — во многом определит отношение общества к цифровой трансформации в целом. Нурсатский прецедент показывает: когда власть говорит с людьми честно и на равных, даже сложные вопросы решаются конструктивно. Доверие строится не приказами, а разговором.

       Взыскание налоговой задолженности обращается на деньги, находящиеся на банковских счетах его дебиторов, в случае непогашения налогоплательщиком налоговой задолженности в сумме, превышающей предельный размер налоговой задолженности, после принятия меры принудительного взыскания за счет денег, находящихся на его банковских счетах.Под дебитором понимается физическое лицо, юридическое лицо, структурное подразделение юридического лица, нерезидент, осуществляющий деятельность в Республике Казахстан через постоянное учреждение, индивидуальный предприниматель, лицо, занимающееся частной практикой, имеющее задолженность перед налогоплательщиком.Налоговый орган направляет дебитору уведомление о подтверждении дебиторской задолженности.Дебитор представляет в налоговый орган на бумажном или электронном носителе акт сверки взаиморасчетов, составленный совместно с налогоплательщиком, и (или) в случае невозможности составления акта сверки взаиморасчетов на дату получения уведомления документы, подтверждающие взаиморасчеты с налогоплательщиком.При неисполнении уведомления о подтверждении суммы дебиторской задолженности налоговым органом: проводится налоговая проверка дебиторов; выносится распоряжение о приостановлении расходных операций по банковским счетам в течение одного рабочего дня, следующего за днем истечения срока исполнения такого уведомления.Налоговый орган выставляет на банковские счета дебитора инкассовые распоряжения на сумму налоговой задолженности налогоплательщика в пределах дебиторской задолженности, подтвержденной одним из следующих документов: актом сверки взаиморасчетов; актом налоговой проверки, подтверждающей сумму дебиторской задолженности; вступившим в законную силу решением суда.Инкассовые распоряжения, выставленные на банковские счета дебитора, подлежат отзыву при погашении налоговой задолженности налогоплательщиком или дебитором.  Источник информации : https://www.gov.kz/memleket/entities/kgd-astana/press/news/details/1263995?lang=ru

Сибирская  язва – одно  из  наиболее  опасных  инфекционных  заболеваний  животных  и  человека  с  очень  высокой  смертностью.Возбудитель  сибирской  язвы – спорообразующая  бактерия, устойчивая  в  окружающей  среде. Споровые  формы  микроба  очень  хорошо  переносят  холод, жару  и  выживают  в  почве  до  100 лет  и  больше. Кипячение  убивает  споры  сибиреязвенного  микроба  только  через 45-60 минут.Источник  возбудителя – больное  животное, экскрименты  заболевших  животных (кал, моча, кровянистые  истечения  из  естественных  отверстий), а  также  заражённые  сибиреязвенными  спорами  участки  почвы  и  другие  объекты  внешней  среды.У животных  сибирская  язва  протекает  в  виде  кишечной  формы, сопровождаясь  кровянистыми  выделениями  из  заднего  прохода  а также  из  носа,  повышением  температуры, снижением  аппетита.У  человека проявляется  в  виде  кишечной, легочной  и  кожной  формой. Заражение  происходит  при  попадении  возбудителя  через повреждённую  кожу  или  слизистые  оболочки глаз, рта, носа.От  момента  заражения  до  проявления  болезни  проходит  от  нескольких  часов  до 8 дней, чаще  всего 2-3 дня. На  месте  внедрения  возбудителя появляется  красное  пятно,  похожее  на  укус  насекомого. Затем  образуется  пузырёк, наполненный  кровянистой  жидкостью, на  месте  которого  быстро  образуется  струп чёрного  цвета.Пути  заражения  человека  сибирской  язвой  разнообразны:-  контактный,-  алиментарный (через пищу  и  воду),-  воздушно-пылевой,Но  чаще  всего  заражение  происходит  при  уходе  за  больным  животным, при  подворном  вынужденном  убое  скота  от  трупа павших  животных,  при  употреблении  мясопродуктов  от  больных  животных  при  недостаточной  термической  обработке  их, можно  заразиться  и  через  животное  сырьё (шерсть, пух, кожу, щетину  и  т.д.).Чтобы  не  допустить  заражения  сибирской  язвой, соблюдайте  следующие  правила:-  вызывайте  немедленно  ветеринарного  специалиста при заболевании животного  и  подозрении на  сибирскую  язву;-  не  проводите  вынужденный  подворный  убой  животных  без  ведома  ветврача;-  при  уходе  за  больными  животными  строго  соблюдайте  личную  гигиену;-  тщательно  мойте  руки  после  контакта  с  животными,  имейте  специальную  одежду  для  ухода  за  больными  животными;-  следите  за  тем,  чтобы  скоту  в  индивидуальном  хозяйстве  своевременно  были  сделаны  прививки  против  сибирской  язвы;-  лица,  имеющие  реальную  угрозу  заражения (ветеринары, работники  овчинно-меховых фабрик), не  должны  отказываться  от  профилактических  прививок;-  при  подозрении  на  заболевание  сибирской  язвой  немедленно  обращайтесь  за  медицинской  помощью.  ГУ «Мендыкаринская районная  территориальная  инспекция  КВКиН  МСХ  РК», с.Боровское, ул.Алтынсарина  83, тел.: 2-40-64, 2-42-67.Источник информации : https://www.gov.kz/memleket/entities/kostanai-mendykarin-audany-akimat/press/news/details/1263997?lang=ru

      Служебная этика государственных служащих основывается на принципах:добросовестности – профессионального и ответственного служения государству на благо общества;честности – искреннего отношения к своим обязанностям;справедливости – принятия законного решения независимо от влияния физических и юридических лиц, общественных групп и организаций и недопущения дискриминации лиц по причине предвзятости и субъективности по любым обстоятельствам;открытости – проявления готовности к работе с общественностью и обеспечения прозрачности своих действий;вежливости – корректного и уважительного отношения к гражданам и коллегам;клиентоориентированности – принятия мер по повышению качества оказываемых государственных услуг, всецело ориентируясь на запросы населения как потребителя государственных услуг, и по недопущению проявлений бюрократизма и волокиты при рассмотрении обращений.Источник информации : https://www.gov.kz/memleket/entities/kgd-astana/press/news/details/1263985?lang=ru

Под председательством заместителя Премьер-министра – министра национальной экономики РК Серика Жумангарина состоялось очередное заседание штаба по обеспечению экономического роста.Основное внимание участники заседания уделили развитию отраслей ненефтяного сектора, которые в условиях временного снижения объемов нефтедобычи остаются ключевыми драйверами роста экономики. Это строительство, обрабатывающая промышленность, торговля, транспорт и сельское хозяйство.Наиболее высокие темпы роста сохраняются в строительстве. По итогам семи месяцев ожидается дальнейшее увеличение объема строительных работ и сохранение высокой динамики развития отрасли. Наиболее высокие темпы роста прогнозируются в области Ұлытау, области Абай и Кызылординской области.Уверенный рост демонстрирует и обрабатывающая промышленность, где объем производства увеличился на 9,8%. Основной вклад обеспечивают машиностроение (+23,2%), химическая промышленность (+19,0%), производство продуктов питания (+14,7%) и легкая промышленность (+89,2%). По итогам семи месяцев ожидается сохранение аналогичных темпов роста.Положительная динамика сохраняется и в торговле. По итогам первого полугодия товарооборот достиг 36,2 трлн тенге, а индекс физического объема торговли составил 105,7%. Для дальнейшего роста отрасли регионам поручено обеспечить реализацию Дорожных карт развития торговли, предусматривающих запуск новых инвестиционных проектов.В транспортной отрасли отмечено, что при общем увеличении объемов перевозок темпы роста сдерживаются снижением транспортировки нефти и газа. В этой связи Серик Жумангарин поручил максимально использовать транзитный потенциал страны, прежде всего, на железнодорожном и автомобильном направлениях.По итогам семи месяцев ожидается устойчивый рост в сельском хозяйстве. Также прогнозируется увеличение объемов производства продуктов питания и напитков. Положительная динамика обеспечивается проведением уборочной кампании, развитием животноводства и рекордными объемами льготного финансирования агропромышленного комплекса. Существенный вклад в рост отрасли начинают вносить молочно-товарные фермы, строительство которых финансировалось на льготных условиях в 2024–2025 гг. и которые сегодня выходят на проектную мощность. Это уже отражается на увеличении производства молока. По итогам первого полугодия 2026 г. объем производства молока составил 1,9 млн тонн, увеличившись на 2,4% по сравнению с аналогичным периодом 2025 г. Подводя итоги заседания, Серик Жумангарин подчеркнул, что в Казахстане продолжается реализация масштабных инфраструктурных проектов, которые должны обеспечить долгосрочный экономический рост. «В этой связи необходимо уже сейчас готовить качественные проекты, обеспечивающие долгосрочный экономический эффект и предусмотренные системой региональных стандартов: объекты здравоохранения и социальной сферы, уделяя особое внимание мостам, переходам, ключевым транспортным магистралям и объектам энергетики, финансируемым за счет республиканского бюджета. Страна большая и продолжает активно развиваться, поэтому объем реализуемых проектов должен ежегодно увеличиваться»,  — отметил вице-премьер.            Источник информации : https://www.gov.kz/memleket/entities/economy/press/news/details/1263964?lang=ru

Индустриальная зона «Оңтүстік» в Шымкенте продолжает укреплять свои позиции как один из крупнейших промышленных центров юга Казахстана. Одним из успешно развивающихся предприятий здесь является ТОО «Easy Pack Technology», специализирующееся на производстве упаковочной продукции. По данным компании, опубликованным 13 июля, предприятие демонстрирует стабильный рост производственных показателей, увеличивает годовой оборот и вносит значительный вклад в развитие промышленного потенциала города.Развитие подобных производств способствует привлечению инвестиций, созданию новых рабочих мест и укреплению позиций Шымкента как одного из ведущих индустриальных центров страны. Эксперты отмечают, что успешная деятельность предприятий индустриальной зоны подтверждает эффективность мер государственной поддержки промышленности и создает дополнительные возможности для дальнейшего развития производственного сектора города.Чтобы по-настоящему оценить значимость этих цифр, необходимо понять контекст, в котором работает компания. Рынок упаковочных материалов в Казахстане на протяжении последних лет демонстрирует устойчивый рост. По данным отраслевых аналитиков, ежегодный прирост спроса на упаковку составляет от 12 до 15 процентов — и это не предел. Развитие электронной торговли, рост пищевой промышленности, расширение фармацевтического сектора и логистической инфраструктуры создают мощный, постоянно увеличивающийся спрос на качественные упаковочные решения. При этом значительная доля такой продукции традиционно импортировалась, что делало отечественных производителей стратегически важным звеном в цепочке импортозамещения.«Easy Pack Technology» специализируется на производстве стрейч-плёнки и плёнки ПВД — материалов, без которых сегодня невозможно представить ни один склад, ни одну торговую точку, ни одно производственное предприятие. Эти виды упаковки используются для паллетирования грузов, защиты товаров при транспортировке, хранения продуктов питания и промышленных изделий. Проще говоря, продукция компании присутствует практически в каждой точке товарооборота — от небольшого регионального магазина до крупного распределительного центра. Именно поэтому способность производить её на территории Казахстана, с гарантированным качеством и конкурентоспособными ценами, имеет огромное значение для всей производственной экосистемы страны.Инвестиционный проект компании заслуживает особого внимания с точки зрения его мультипликативного эффекта на региональную экономику. Годовой оборот в 2,5 млрд тенге — это не просто доход одного предприятия. Это налоговые поступления в местный бюджет, это загрузка смежных секторов: транспортных компаний, поставщиков сырья, обслуживающих организаций. Экономисты давно подсчитали: одно промышленное предприятие среднего масштаба косвенно обеспечивает занятость для в полтора-два раза большего числа людей, чем числится в его штате. «Такие предприятия, как Easy Pack Technology, — это не просто бизнес. Это инфраструктура региональной экономики. Они создают устойчивую среду для роста смежных отраслей и формируют налоговую базу, которая финансирует социальные программы», — отмечает экономист Дамир Сейткали.Пятьдесят одно постоянное рабочее место — показатель, который при поверхностном взгляде может показаться скромным. Однако за каждой такой позицией стоит реальная семья, реальный достаток, реальная возможность строить планы на будущее. В южных регионах Казахстана, где демографическая нагрузка остаётся высокой, а молодёжная безработица — актуальной проблемой, каждое устойчивое рабочее место обретает особый вес. Примечательно, что большинство сотрудников компании — местные жители, прошедшие профессиональную подготовку на производстве. «Мы целенаправленно делаем ставку на местные кадры. Это наша социальная ответственность перед регионом, который нас принял», — подчёркивают в компании.Промышленный парк «Южный», где базируется предприятие, в последние годы превратился в один из наиболее привлекательных индустриальных кластеров страны. Государство последовательно создавало условия для прихода инвесторов: налоговые преференции, развитая инженерная инфраструктура, упрощённый доступ к земельным участкам и административное сопровождение проектов. Результат не заставил себя ждать: за три года в парке появилось более двадцати новых резидентов, совокупный объём инвестиций превысил 40 млрд тенге. «Easy Pack Technology» стала одним из символов этого успеха — компанией, которая поверила в потенциал площадки на раннем этапе и сегодня пожинает плоды правильно принятого решения.Перспективы предприятия выглядят не менее обнадёживающе, чем его текущие результаты. В планах компании — наращивание производственных мощностей, освоение новых видов упаковочной продукции и выход на экспортные рынки. Центральноазиатский рынок, страны ЕАЭС, а в перспективе и дальнее зарубежье — всё это потенциальные направления для расширения. Конкурентные преимущества казахстанских производителей здесь вполне очевидны: географическое положение, относительно низкая себестоимость производства и растущее качество продукции делают экспортную экспансию вполне реалистичной задачей. Аналитики рынка упаковки прогнозируют, что к 2028 году объём казахстанского экспорта в этом сегменте может вырасти на 30–40 процентов при условии сохранения текущей динамики развития отрасли.Опыт «Easy Pack Technology» — это наглядная иллюстрация того, как частная инициатива, подкреплённая государственной поддержкой, способна давать конкретный, измеримый результат. В рамках стратегии диверсификации казахстанской экономики именно такие предприятия формируют несырьевой промышленный каркас страны. Они не добывают нефть и не экспортируют металлы — они создают продукт, востребованный здесь и сейчас, обеспечивают занятость, платят налоги и закладывают фундамент устойчивого развития. Индустриальный парк «Южный» с его резидентами становится всё более весомым аргументом в пользу того, что у казахстанской обрабатывающей промышленности есть не только настоящее, но и большое будущее.

12 июля 2026 года  в Шымкенте расширяются возможности для развития малого и среднего бизнеса. Стало известно, что акселерационная программа «От мечты к делу» теперь будет реализовываться и в городе. Проект, который осуществляется при поддержке Фонда развития предпринимательства «Даму», поможет начинающим предпринимателям получить необходимые знания, сопровождение опытных наставников и практические инструменты для успешного запуска и развития собственного дела.Программу реализует Фонд развития предпринимательства «Даму» — главный институт государственной поддержки малого и среднего бизнеса в Казахстане. За годы своей работы фонд трансформировался из классического кредитного института в полноценную платформу развития, предлагающую не только финансовые инструменты, но и образовательные, менторские и нетворкинговые ресурсы. «Арманнан Іске» является флагманским воплощением этой новой философии: не просто дать деньги, а помочь человеку научиться ими управлять, создать продукт и выйти на рынок.Контекст, в котором запускается расширение программы, крайне важен для понимания её значимости. По данным Национальной палаты предпринимателей «Атамекен», более 60 процентов новых малых предприятий в Казахстане прекращают деятельность в течение первых двух лет. Причины банальны и хорошо известны: недостаток знаний в области управления бизнесом, сложность получения стартового финансирования и отсутствие доступа к профессиональному наставничеству. Именно эти три барьера программа «Арманнан Іске» берётся устранить в рамках единого 12-14-недельного курса. Подобный комплексный подход в отечественной акселерационной практике встречается нечасто.Структура программы продумана с учётом реальных потребностей начинающих предпринимателей. Участников ждёт обучение по ключевым направлениям: разработка бизнес-модели, финансовое планирование, маркетинг и продажи, юридические основы предпринимательства. Параллельно каждый участник получает доступ к опытным наставникам — практикующим предпринимателям и экспертам, готовым делиться реальным опытом. Одним из самых весомых преимуществ остаётся возможность оформить льготное финансирование с гарантийным покрытием Фонда «Даму» до 90 процентов. Это означает, что начинающий предприниматель может получить банковский кредит на запуск бизнеса с существенно облегчёнными залоговыми требованиями — для многих это является принципиальным условием старта.Формат программы заслуживает отдельного внимания. Гибридная модель — сочетание онлайн и офлайн форматов — особенно важна для страны с огромной территорией. Казахстан занимает девятое место в мире по площади, и физическая доступность образовательных ресурсов остаётся хронической проблемой для жителей отдалённых районов. Включение Алматинской области в географию программы прямо указывает на намерение охватить не только городскую, но и пригородную аудиторию. Занятия ведутся на казахском и русском языках, что делает программу доступной для представителей всех языковых групп страны. При этом участие абсолютно бесплатно — редкость для качественных акселерационных программ.Конкурс за 100 мест, которые предусматривает программа, ожидается значительным. Отбор проходит в три этапа: подача заявки, онлайн-тестирование и очное или дистанционное интервью. Ограничение числа участников — осознанное решение: небольшая группа позволяет обеспечить высокое качество взаимодействия между участниками и менторами, создать атмосферу доверия и реальную вовлечённость. «Мы хотим, чтобы каждый участник чувствовал персональное внимание, а не терялся в потоке», — так комментируют подход организаторы программы. Именно поэтому массовость здесь намеренно уступает глубине.Реакция предпринимательского сообщества на расширение программы оказалась воодушевлённой. Алия Нурмаганбетова, основательница небольшого производства натуральной косметики из Алматы, узнала о программе от знакомых и немедленно решила подать заявку: «Я давно думала о масштабировании бизнеса, но всё упиралось в финансирование и отсутствие понимания, с чего начать. Такая программа — это именно то, чего не хватало. Бесплатно, с наставником и реальными инструментами». Подобных историй по всему Казахстану сотни, если не тысячи — и в этом и заключается потенциальный социальный эффект инициативы.Эксперты в области экономического развития указывают на долгосрочную значимость подобных программ. По мнению аналитиков, устойчивое развитие малого и среднего бизнеса — это не только создание рабочих мест, но и диверсификация экономики, снижение зависимости от сырьевого сектора и укрепление среднего класса. Программы акселерации при грамотной реализации способны создавать мультипликативный эффект: один успешный предприниматель в среднем создаёт от трёх до десяти рабочих мест в течение первых пяти лет. Если хотя бы половина из ста участников программы успешно запустит свой бизнес, суммарный социально-экономический эффект окажется весьма ощутимым.Принципиально важно и то, что «Арманнан Іске» — не разовая акция, а часть системной работы по формированию предпринимательской культуры в Казахстане. Расширение на новые регионы свидетельствует о том, что первые результаты программы оказались достаточно убедительными для её масштабирования. Если нынешний запуск подтвердит эффективность модели, в перспективе возможно распространение программы на другие регионы страны — Карагандинскую, Восточно-Казахстанскую, Актюбинскую области и другие. Казахстан, очевидно, делает ставку на предпринимательство как на один из главных двигателей экономического роста — и такие программы, как «Арманнан Іске», становятся живым воплощением этого курса.

В рамках Года цифровизации в Казахстане продолжается внедрение современных цифровых решений в энергетической отрасли. Министерство энергетики уделяет особое внимание цифровой трансформации, направленной на повышение надежности энергетической инфраструктуры, эффективности производственных процессов и безопасности персонала.Одним из таких направлений является применение технологий искусственного интеллекта и беспилотных летательных аппаратов для мониторинга энергетической инфраструктуры, реализуемых АО «Самрук-Энерго».Новые цифровые решения позволяют автоматизировать обследование линий электропередачи, трансформаторов, дымовых труб, угольных складов и гидротехнических сооружений. Использование искусственного интеллекта обеспечивает автоматический анализ полученных данных, выявление потенциальных дефектов на ранней стадии и формирование рекомендаций по их устранению.В частности, применение беспилотников при обследовании линий электропередачи и энергетического оборудования позволяет сократить время проведения инспекций в 5–10 раз. Обследование дымовых труб вместо нескольких дней занимает около двух часов, исключая необходимость выполнения высотных работ персоналом.Кроме того, технологии аэромониторинга используются для контроля запасов угля. На основе аэрофотосъемки формируются трехмерные модели складов, а искусственный интеллект автоматически рассчитывает объемы с точностью до 99%. Время обработки данных сокращается с нескольких дней до 20 минут.Цифровые инструменты также применяются при мониторинге гидротехнических сооружений. Анализ данных аэрофотосъемки и тепловизионного контроля позволяет своевременно выявлять нарушения целостности конструкций и принимать превентивные меры для предотвращения технологических рисков.Внедрение технологий искусственного интеллекта и цифрового мониторинга способствует повышению надежности энергетической инфраструктуры, эффективности производственных процессов и уровня промышленной безопасности, что соответствует курсу Министерства энергетики Республики Казахстан на цифровую трансформацию отрасли. Министерство энергетики Республики КазахстанИсточник информации : https://www.gov.kz/memleket/entities/almobl-energy/press/news/details/1263900?lang=ru

В сердце южного Казахстана, в одном из крупнейших городов страны, 8 июля 2026 года состоялось событие, которое привлекло внимание не только местного сообщества, но и всего профессионального экспертного круга, занимающегося вопросами цифровизации и культурного наследия. На площадке Shymkent Hub прошёл конкурс цифровых проектов Altyn Orda Digital Challenge — масштабное соревнование молодых умов, объединивших в своих работах технологии и богатую историческую традицию Казахстана. Участники, прибывшие из разных городов страны, доказали: будущее принадлежит тем, кто способен смотреть вперёд, не забывая о прошлом.Конкурс был организован совместными усилиями Кызылординского университета имени Коркыт Ата и его филиала в Шымкенте. Это партнёрство само по себе символично: два города, два региона, одна общая цель. Подготовка к мероприятию заняла несколько месяцев. Организаторы формировали формат соревнования с учётом актуальных тенденций в сфере EdTech, цифрового маркетинга и исторических исследований. Идея объединить молодёжь вокруг темы Золотой Орды — не случайная: эта страница истории является ключевой для понимания культурной и государственной идентичности казахского народа, а её переосмысление через современные инструменты открывает совершенно новые горизонты для образования и туризма.Конкурс охватывал три направления: Media Content, Startup & Digital Solutions и Research & Creative Project. Такой подход позволил привлечь участников с совершенно разными профилями — от журналистов и видеографов до разработчиков приложений и учёных-историков. Каждое направление отражало важный сегмент цифровой экономики, и именно это разнообразие стало одним из главных достоинств мероприятия. По словам одного из организаторов конкурса, «наша задача состояла в том, чтобы показать молодёжи: нет единственно верного пути в цифровую профессию. Можно быть историком и при этом создавать инновационные продукты». Эта философия нашла живой отклик среди участников.В финальном туре работы конкурсантов оценивало авторитетное жюри, составленное из представителей Qyzylorda Hub и ведущих отраслевых экспертов. Критерии оценки включали актуальность идеи, технологическую реализацию, историческую достоверность и коммерческий потенциал проекта. Члены жюри подчеркнули высокий уровень подготовки участников. «Мы увидели проекты, которые способны выйти за рамки конкурса и стать реальными продуктами на рынке», — отметил один из экспертов. По итогам оценки были определены победители, чьи работы произвели наибольшее впечатление как по форме, так и по содержанию.Первое место и образовательный грант Кызылординского университета имени Коркыт Ата завоевала команда «Mama's Boy» с проектом «Altyn Orda Atlas» — интерактивным цифровым атласом эпохи Золотой Орды. Этот проект позволяет пользователям исследовать исторические маршруты, торговые пути и культурные центры той эпохи в формате, доступном через смартфон или браузер. «Мы хотели, чтобы история перестала быть чем-то скучным и далёким. Наш атлас — это приглашение в путешествие, которое начинается прямо здесь и сейчас», — рассказал один из членов команды. Второе место занял Осман Абимолдаев с проектом «Jadiger» — платформой для агрегации и интерактивной презентации объектов цифрового культурного наследия. Автор проекта убеждён: «Сохранить историю — значит сделать её доступной каждому. Если школьник из отдалённого аула сможет изучить наследие предков через телефон, мы выполнили свою миссию.» Третье место досталось команде «Next Game» с образовательной исторической игрой «Великая Золотая Орда — Врата времени», которая погружает игрока в события XIII–XV веков через увлекательный игровой нарратив. Помимо грантов, лучшие проекты были отмечены специальными денежными призами от жюри.Значение конкурса выходит далеко за рамки отдельного мероприятия. В контексте реализации национальной программы цифровой трансформации Казахстана подобные инициативы становятся важными точками роста для всего технологического сообщества страны. По данным аналитиков, число молодых казахстанцев, занятых в IT-секторе, за последние пять лет выросло более чем на 40 процентов, однако синтез технологий с гуманитарными дисциплинами остаётся редкостью. Именно этот пробел и стремится заполнить Altyn Orda Digital Challenge, создавая пространство, где программист и историк могут работать в одной команде.Реакция профессионального сообщества на конкурс оказалась однозначно позитивной. Представители образовательного сектора, технологических стартапов и государственных структур, присутствовавшие на мероприятии, единодушно отметили, что подобный формат необходимо тиражировать по всей стране. По мнению экспертов, именно такие конкурсы формируют новое поколение специалистов, которые способны не просто применять технологии, но и наполнять их культурным смыслом. Это критически важно для страны, активно строящей свой национальный бренд на международной арене.Организаторы уже заявили о намерении провести следующий Altyn Orda Digital Challenge в расширенном формате — с привлечением международных партнёров и участников из других государств. В перспективе конкурс может стать ежегодным событием регионального масштаба, укрепляя связи между Казахстаном и мировым сообществом через призму общего исторического наследия тюркских народов. Шымкент дал старт новой традиции — и это лишь начало большого пути.

Визит, состоявшийся 18 июля 2026 года в стенах алматинского инновационного центра RoboPark, стал очередным подтверждением того, что казахстанская система технологического образования всё увереннее заявляет о себе на международной арене. Делегация из Португалии, в состав которой вошли специалисты в сфере образования, представители технологических стартапов и сотрудники научно-исследовательских институтов, провела в центре несколько часов, детально знакомясь с учебными программами, педагогическими методиками и общей инфраструктурой RoboPark. По итогам встречи стороны выразили готовность к долгосрочному сотрудничеству.RoboPark — один из наиболее известных в Казахстане образовательных центров, специализирующихся на робототехнике, программировании и основах искусственного интеллекта для детей и подростков. За годы работы через программы центра прошли десятки тысяч учеников по всей стране. Сеть охватывает крупнейшие города республики и продолжает расширяться, опираясь на авторскую методологию, сочетающую принципы STEM-образования, элементы финской педагогической школы и собственный практический опыт работы с казахстанской аудиторией. Миссия RoboPark с самого начала формулировалась амбициозно: не просто обучать детей паять схемы и писать код, а воспитывать поколение, способное создавать технологическое будущее страны.Португальская делегация прибыла в Алматы не случайно. На протяжении последних двух лет RoboPark последовательно наращивает международное присутствие, участвуя в ведущих мировых форумах по EdTech. В 2025 году центр получил премию «Образовательный центр будущего» на конференции Global EdTech Summit в Дубае, что вызвало волну запросов на ознакомительные визиты со стороны коллег из Европы, Азии и Латинской Америки. Португалия оказалась в числе первых, кто реализовал намерение на практике. Именно этот факт красноречиво свидетельствует: международный интерес к казахстанскому опыту носит не декларативный, а вполне конкретный характер.Участники делегации посетили занятия нескольких возрастных групп, наблюдали за работой учеников над реальными инженерными проектами и провели открытую дискуссию с педагогами центра. Особое впечатление на гостей произвёл уровень самостоятельности учащихся: дети в возрасте от десяти до четырнадцати лет собирали функционирующих роботов и писали для них управляющий код без прямой подсказки наставника. Представитель Лиссабонского технологического института Марио Соуза поделился впечатлениями: «Уровень практической подготовки здесь сопоставим с тем, что мы видим у студентов технических вузов в Западной Европе. Это очень серьёзный результат». По его словам, Португалия сама активно ищет модели для обновления национальной системы технического образования, и RoboPark даёт конкретные ориентиры.Для Казахстана успехи подобных центров вписываются в более широкий контекст государственной политики. Программа «Цифровой Казахстан» и стратегия развития до 2050 года ставят в приоритет формирование технологически грамотного населения и диверсификацию экономики за счёт IT-сектора. По данным Министерства цифрового развития, инноваций и аэрокосмической промышленности, с 2020 по 2025 год количество внешкольных технологических центров в стране выросло в три раза, а доля молодёжи, выбирающей IT-специальности при поступлении в вузы, увеличилась вдвое. RoboPark в этой системе координат выступает не просто коммерческим игроком, но и катализатором отраслевых изменений.Региональный представитель ЮНЕСКО по Центральной Азии Наталья Березина в своём комментарии для нашего издания отметила: «Казахстан превращается в точку притяжения для специалистов, изучающих STEM-образование на постсоветском пространстве. Когда частная инициатива получает поддержку государства и демонстрирует измеримые результаты — это создаёт мощный синергетический эффект». Действительно, RoboPark сотрудничает с рядом государственных школ в нескольких областях страны, интегрируя авторские курсы в официальный учебный процесс, что существенно расширяет охват и социальный эффект.Основатель RoboPark в разговоре с журналистами подчеркнул принципиальную позицию команды: «Мы с первого дня строили систему с прицелом на мировой рынок. Экспорт казахстанской образовательной экосистемы — не красивый лозунг, а стратегическая цель. Визит португальских коллег подтверждает: мы двигаемся в правильном направлении». По его словам, в ближайшие месяцы ожидаются переговоры с представителями Южной Кореи, Нидерландов и Японии. Параллельно ведётся разработка онлайн-платформы, которая позволит масштабировать методику RoboPark без необходимости физического присутствия в стране.По итогам визита стороны подтвердили намерение подписать меморандум о взаимопонимании, предусматривающий совместную подготовку педагогов, обмен учебными программами и организацию международных соревнований по робототехнике с участием учеников из обеих стран. Это не просто формальный документ — за ним стоит реальная перспектива создания двустороннего образовательного моста между Казахстаном и Португалией. В эпоху, когда знания и компетенции становятся главным экспортным товаром, умение выстраивать подобные партнёрства приобретает стратегическое значение. RoboPark показывает, что казахстанское образование готово к этому вызову — и встречает его достойно.

Южный Казахстан всё увереннее заявляет о себе на карте международного технологического сотрудничества. Шымкент, третий по величине город страны, последовательно трансформируется из промышленного центра в современный хаб инноваций, привлекая внимание не только отечественных инвесторов, но и зарубежных партнёров. Кульминацией этого процесса стало событие, произошедшее 14 июля 2026 года: португальский технопарк Taguspark нанёс официальный визит в Shymkent Hub, завершившийся подписанием меморандума о сотрудничестве с городским управлением цифровизации.Taguspark — один из ведущих технологических парков Европы, расположенный в пригороде Лиссабона, в муниципалитете Оэйраш. Основанный в 1992 году, парк на протяжении более трёх десятилетий служит экосистемой для развития науки, технологий и предпринимательства. Сегодня в его периметре действует свыше 150 компаний — от транснациональных корпораций до динамичных стартапов. Ежегодно через акселерационные программы Taguspark проходят десятки команд, получающих доступ к европейским рынкам, инвестиционной инфраструктуре и менторской поддержке. Интерес такой организации к Центральной Азии — само по себе красноречивый сигнал: регион перестаёт быть периферией мировой технологической повестки.В рамках визита директор Taguspark получил возможность детально познакомиться с инфраструктурой Shymkent Hub: коворкинговыми пространствами, лабораториями, зонами прототипирования и переговорными площадками. Хаб сегодня объединяет более двухсот резидентов, среди которых — как начинающие команды, так и компании с уже сформированной клиентской базой. Особое впечатление на гостя произвела экосистемная логика хаба: здесь созданы условия для полного цикла развития проекта — от первичной идеи до выхода на рынок. Помимо посещения инфраструктурных объектов, португальская делегация встретилась с резидентами Astana Hub, работающими в Шымкенте, и смогла составить представление о национальной системе поддержки технологического предпринимательства в целом.Центральным элементом деловой программы стала презентация казахстанских стартапов. Шесть компаний — Alaqan, RoboPark, QazTracker, Puls Ai, Florax и Odos — представили свои продукты и решения перед директором Taguspark. Alaqan работает в сфере цифровой доступности, создавая инструменты коммуникации для людей с ограниченными возможностями. RoboPark развивает образовательную робототехнику, уже внедрённую в школах нескольких регионов страны. QazTracker предлагает геоинформационные решения для логистики и агросектора, а Puls Ai строит платформу на стыке искусственного интеллекта и медицины. Florax занимается агротехнологиями, а Odos предлагает инновационные решения в сфере мобильности. По словам участников встречи, директор Taguspark задавал конкретные вопросы о масштабируемости проектов и потенциале выхода на европейский рынок, что само по себе свидетельствует о серьёзности намерений португальской стороны.Переговоры затронули несколько ключевых направлений: развитие инновационных экосистем, цифровая трансформация городской среды, механизмы поддержки стартапов и модели международного обмена опытом. Португальская сторона поделилась наработками в области государственно-частного партнёрства в сфере технологий — опыт, особенно ценный для Казахстана, активно выстраивающего собственные инструменты поддержки предпринимательства. Казахстанская делегация, в свою очередь, представила стратегические ориентиры программы «Цифровой Казахстан» и обозначила приоритеты развития региональных инновационных экосистем. Обе стороны констатировали высокий уровень взаимного интереса и готовность к долгосрочному сотрудничеству.Логичным итогом встречи стало подписание меморандума о сотрудничестве между Taguspark и управлением цифровизации города Шымкента. «Сегодняшнее событие — это не протокольное мероприятие, а реальное начало совместного пути. Мы видим большой потенциал в казахстанских стартапах и готовы предоставить им доступ к европейской экспертизе и партнёрским сетям», — отметил директор Taguspark по итогам церемонии подписания. Руководитель управления цифровизации Шымкента подчеркнул, что меморандум открывает перед городом возможности, которые ещё несколько лет назад казались труднодостижимыми: «Партнёрство с европейским технопарком такого уровня — это принципиально иное качество интеграции в глобальную инновационную повестку».Эксперты технологического сектора расценивают подписанный документ как событие, выходящее за рамки двустороннего сотрудничества двух организаций. Казахстан в последние годы системно выстраивает инфраструктуру для развития технологического предпринимательства: действуют Astana Hub с особым правовым режимом, региональные хабы инноваций, государственные венчурные фонды. На этом фоне меморандум с Taguspark выглядит как естественный результат этой политики — международное признание, подкреплённое конкретным институциональным соглашением. По мнению аналитиков, сотрудничество с португальским партнёром может стать «точкой входа» казахстанских компаний на европейский рынок, особенно с учётом того, что Португалия в последнее десятилетие превратилась в один из наиболее привлекательных европейских хабов для технологических стартапов.Перспективы партнёрства конкретны: стороны планируют запуск совместных акселерационных программ, организацию обмена специалистами и менторами, проведение совместных исследований в приоритетных технологических областях. Для шымкентских стартапов это означает доступ к европейским инвесторам, рынкам сбыта и best practices построения устойчивого бизнеса. Для Taguspark — выход на быстрорастущий центральноазиатский рынок с его нераскрытым потенциалом. Встреча двух экосистем, разделённых тысячами километров, показала: технологии не знают географических границ, а готовность к диалогу и взаимному обогащению — главный ресурс современного инновационного развития. Шымкент сделал очередной шаг к тому, чтобы стать по-настоящему глобальным городом.

Технологическая революция, которую ещё недавно принято было считать делом отдалённого будущего, давно стала повседневной реальностью. Сегодня искусственный интеллект используется в медицине, образовании, финансах, логистике и маркетинге — практически в каждой отрасли, где есть повторяющиеся процессы и большие массивы данных. В этом контексте особую значимость приобретает воркшоп, который состоится 17 июля 2026 года в Шымкенте на площадке Shymkent Hub. Мероприятие проведёт Сергей Конев — AI-эксперт компании Ikigai Promotion, один из наиболее практикующих специалистов в области внедрения искусственного интеллекта в бизнес-среду Казахстана.Запрос на подобные события в стране существенно вырос за последние два года. По данным Министерства цифрового развития, инноваций и аэрокосмической промышленности Республики Казахстан, доля предприятий, использующих цифровые технологии в операционной деятельности, за 2023–2025 годы увеличилась почти вдвое. Тем не менее большинство малого и среднего бизнеса по-прежнему не интегрирует конкретные AI-инструменты в ежедневную работу. Причины этого разрыва понятны: нехватка доступных обучающих форматов, языковой барьер при работе с зарубежными платформами и, пожалуй, самое главное — страх перед неизвестным. Именно этот барьер стремится преодолеть команда Ikigai Promotion своим форматом практических воркшопов.Шымкент всё увереннее заявляет о себе как деловая столица юга Казахстана. Город с населением свыше 1,2 миллиона человек активно развивает предпринимательскую инфраструктуру: появляются коворкинги, акселераторы, бизнес-сообщества. Shymkent Hub, где пройдёт воркшоп, — это пространство нового типа, объединяющее стартапы, фрилансеров и представителей среднего бизнеса. Именно здесь в последние месяцы концентрируются наиболее активные дискуссии о будущем предпринимательства в регионе. Выбор площадки символичен: воркшоп по AI проходит там, где формируется предпринимательская повестка целого региона.Сергей Конев подходит к теме без лишнего футуризма и алармизма. Его позиция конкретна и прагматична: «Искусственный интеллект не заберёт вашу работу. Но человек, который умеет пользоваться AI, может обойти вас уже сегодня». За этой фразой — не маркетинговый слоган, а реальное положение дел на современном рынке труда и в деловой среде. Компании, которые внедрили AI-инструменты в маркетинг, клиентский сервис и операционное управление, демонстрируют рост производительности на 30–45 процентов по сравнению с конкурентами, работающими по старым схемам. Эти данные подтверждаются исследованиями McKinsey Global Institute и аналитическими отчётами IBM за 2025 год.Программа воркшопа охватывает несколько ключевых направлений. Первое — обзор реальных AI-инструментов, уже доступных предпринимателям без специальных технических знаний: от генераторов текста и изображений до систем автоматизации переписки и аналитических платформ. Второе — Vibe Coding: относительно новое явление, позволяющее создавать рабочие программные решения с помощью языковых моделей, даже не умея программировать. Это направление особенно актуально для владельцев малого бизнеса, которым нужны простые автоматизации, но нет бюджета на найм разработчика. Третье — кейс-разбор: участники получат возможность применить полученные знания к собственным бизнес-задачам прямо на встрече.Важно понимать более широкий контекст происходящего. По оценкам Всемирного экономического форума, к 2030 году около 85 миллионов рабочих мест в мире претерпят существенные изменения под воздействием автоматизации, однако одновременно появится около 97 миллионов новых профессий. Таким образом, речь идёт не об уничтожении рынка труда, а о его глубокой трансформации. Казахстан в этой картине — не исключение. Специалисты по AI, prompt-инженеры, аналитики данных и автоматизаторы бизнес-процессов уже сегодня входят в число наиболее востребованных профессионалов. Воркшоп Конева — это, по сути, первый шаг к освоению этих компетенций для тех, кто ещё не успел сделать его самостоятельно.Реакция предпринимательского сообщества на подобные инициативы неоднородна. Часть бизнесменов принимает технологии с энтузиазмом. Шымкентский предприниматель Данияр Сейткали, владелец небольшой логистической компании, рассказывает: «Я начал использовать AI для составления коммерческих предложений и ответов клиентам. За месяц сэкономил около 40 часов рабочего времени. Теперь хочу разобраться, как автоматизировать маршрутизацию». Другие относятся к теме с осторожностью, опасаясь, что технологии сделают их бизнес уязвимым или потребуют слишком высоких вложений. Именно поэтому формат практического воркшопа — а не лекции или вебинара — принципиально важен: он позволяет снять страх через непосредственный опыт.Начало воркшопа — в 12:00, регистрация открыта заблаговременно. Мероприятие рассчитано на предпринимателей любого уровня подготовки, включая тех, кто впервые соприкасается с темой AI. Итогом встречи, по словам организаторов, должно стать не просто знакомство с инструментами, а готовность применить их уже на следующий день. В этом и заключается ключевая философия Ikigai Promotion: не информировать, а запускать реальные изменения. В эпоху, когда технологический разрыв между теми, кто адаптировался, и теми, кто медлит, измеряется уже не годами, а месяцами, подобные инициативы в регионах страны приобретают стратегическое значение. Шымкент 17 июля становится точкой, где южноказахстанский бизнес может сделать шаг в сторону будущего — осознанно, практично и без лишних иллюзий.

В Национальном университете обороны Республики Казахстан состоялась торжественная церемония вручения дипломов выпускникам – казахстанским и зарубежным военнослужащим.Обучение успешно завершили более 50 офицеров, среди которых специалисты военной медицины, воспитательных структур, кибербезопасности и спорта. Дипломы также получили четыре слушателя факультета «Академия Генерального штаба Вооруженных Сил» – военнослужащие Пакистана, Китая и Франции.В церемонии приняли участие руководство Министерства обороны, Национального университета обороны, представители дипломатических миссий и аппаратов военных атташе Пакистана, Китая и Франции, профессорско-преподавательский состав, а также родственники выпускников.С успешным окончанием обучения офицеров поздравил заместитель министра обороны генерал-майор Аскар Мустабеков. Он отметил, что современные условия требуют от военных руководителей высокого уровня профессиональной подготовки, способности оперативно принимать решения и нести ответственность за их реализацию.- Вручение дипломов – это не завершение профессионального развития, а начало нового, еще более ответственного этапа службы, – подчеркнул заместитель министра.Он также отметил, что подготовка иностранных военнослужащих в Национальном университете обороны является важным направлением международного военного сотрудничества, способствующим укреплению доверия и развитию партнерских связей между вооруженными силами разных государств.От имени зарубежных выпускников выступил военнослужащий Франции майор Реми Валлет. Он поблагодарил руководство университета и профессорско-преподавательский состав за высокий уровень подготовки, подчеркнув, что годы обучения в Казахстане стали ценным профессиональным и личным опытом.Торжественная церемония завершилась вручением дипломов и совместным фотографированием выпускников с руководством Министерства обороны и иностранными гостями.Источник информации : https://www.gov.kz/memleket/entities/mod/press/news/details/1263834?lang=ru

Сегодня, 27 июля,  исполнилось 80 лет первому казахстанскому космонавту, Герою Советского Союза, Халық қаһарманы, выдающемуся государственному и общественному деятелю генерал-майору авиации Токтару Онгарбаевичу Аубакирову. Его жизнь неразрывно связана с развитием авиации, укреплением обороноспособности страны и становлением космической отрасли независимого Казахстана.Токтар Аубакиров родился 27 июля 1946 года в селе Первое Мая Карагандинской области. С детства увлекался авиацией, занимался в аэроклубе и совершил первые прыжки с парашютом. После окончания школы поступил в Армавирское высшее военное авиационное училище, затем проходил службу в авиационных частях на Дальнем Востоке, где получил квалификацию военного летчика первого класса.Стремясь к профессиональному росту, он поставил перед собой цель стать летчиком-испытателем. В 1975 году был зачислен в их состав, а с 1976 года работал в Опытно-конструкторском бюро имени А. И. Микояна. За годы службы испытал более пятидесяти новых образцов боевой авиационной техники, внес значительный вклад в повышение надежности, безопасности и боевых возможностей современных самолетов, заслужив репутацию одного из лучших летчиков-испытателей своего времени.В 1988 году Токтар Аубакиров впервые в истории Советского Союза успешно выполнил полет к Северному полюсу с двумя дозаправками в воздухе. За проявленные мужество и высокое летное мастерство ему было присвоено звание Героя Советского Союза.В 1989 году он первым в мире осуществил посадку палубного истребителя МиГ-29К на авианесущий крейсер, а затем впервые выполнил его взлет с палубы с использованием трамплина. Это достижение было занесено в Книгу рекордов Гиннесса.2 октября 1991 года Токтар Аубакиров совершил исторический космический полет на корабле «Союз ТМ-13», став первым казахстанцем в космосе. На орбитальной станции «Мир» он провел 7 суток 22 часа 13 минут, выполнив обширную научно-исследовательскую программу. В ходе экспедиции были проведены эксперименты в области экологии, медицины, биологии и материаловедения. Особое значение имели исследования экологического состояния Аральского моря, получившие высокую оценку научного сообщества.После обретения Казахстаном независимости Токтар Аубакиров принимал активное участие в становлении национальной космической отрасли, работая советником Президента по вопросам космоса. В 1992–1993 годах занимал должность заместителя министра обороны и внес значительный вклад в формирование организационных и правовых основ Вооруженных сил страны.В дальнейшем он неоднократно избирался депутатом Мажилиса Парламента, принимая активное участие в общественно-политической жизни государства.Сегодня Токтар Онгарбаевич продолжает активную общественную деятельность, уделяя особое внимание патриотическому воспитанию молодежи, повышению престижа военной службы и популяризации национальных духовных ценностей. Он является Героем Советского Союза, Халық қаһарманы, кавалером ордена «Отан» и многих других государственных и международных наград.Жизненный путь Токтара Онгарбаевича Аубакирова – яркий пример беззаветного служения Родине, высокого профессионализма, мужества и ответственности. Его имя навсегда вписано в историю отечественной авиации, космонавтики и становления Вооруженных сил Казахстана.Источник информации : https://www.gov.kz/memleket/entities/mod/press/news/details/1263720?lang=ru

25 июля 2026 года, Алжир – Посол Республики Казахстан в Алжире Ануарбек Ахметов провел встречу с Министром африканской интеграции, иностранных дел и по делам сенегальцев за рубежом Республики Сенегал Шейхом Ниангом.В ходе переговоров стороны отметили близость подходов двух стран по актуальным вопросам международной повестки и выразили готовность к дальнейшему развитию двустороннего сотрудничества.Глава внешнеполитического ведомства Сенегала сообщил о поддержке инициативы Президента Республики Казахстан Касым-Жомарта Токаева по созданию Международной организации по воде под эгидой ООН, отметив своевременность формирования единой универсальной платформы для координации международного сотрудничества в водной сфере.Ш.Нианг также сообщил о намерении направить в Казахстан бизнес-миссию с целью продвижения перспективных торгово-экономических проектов.По итогам встречи стороны подтвердили заинтересованность в расширении казахстанско-сенегальского сотрудничества и договорились активизировать взаимодействие между внешнеполитическими ведомствами по определению перспективных направлений двустороннего партнерства, а также укреплению институциональной и договорно-правовой базы.Источник информации : https://www.gov.kz/memleket/entities/mfa-algeria/press/news/details/1263702?lang=ru

Шымкент всё увереннее претендует на звание третьего технологического центра Казахстана. 22 июля 2026 года Shymkent Hub объявил о проведении знакового события для всего южного региона страны — первого Open Air Pitch Night, который состоится 30 июля под открытым небом. Этот вечер объединит стартапы, инвесторов, экспертов и IT-сообщество в формате, ранее не практиковавшемся в Шымкенте: питчинг идей на фоне летнего неба, пицца, живое общение и реальные призовые деньги. Заявки принимаются до 27 июля включительно, и интерес к событию уже превзошёл все первоначальные ожидания организаторов.Чтобы понять, почему это событие важно именно сейчас, нужно взглянуть на контекст. Казахстанская стартап-экосистема переживает очевидный подъём: по данным аналитиков, за последние три года количество зарегистрированных IT-компаний в стране выросло почти на 60%. Алматы и Астана традиционно считаются центрами притяжения для технологических предпринимателей, однако региональные города всё активнее заявляют о своих амбициях. Шымкент — третий по величине город республики с населением свыше миллиона человек — обладает значительным человеческим капиталом: здесь сосредоточено несколько крупных университетов, выпускающих IT-специалистов, а молодёжь составляет почти половину городского населения. При этом до недавнего времени инфраструктура для реализации предпринимательского потенциала оставалась недостаточно развитой.Shymkent Hub взял на себя роль катализатора перемен. Площадка уже несколько лет работает как коворкинг, акселератор и место притяжения для местного технологического сообщества. Pitch Night становится логичным продолжением этой миссии, но в принципиально новом формате. «Мы хотели создать событие, которое ломает привычные барьеры между стартапами и инвесторами. Открытый воздух, неформальная атмосфера, еда — всё это снижает уровень тревожности у основателей и делает общение более честным и продуктивным», — рассказал один из организаторов мероприятия. Концепция Open Air Pizza Night — это не просто маркетинговый ход, а осознанная педагогика нетворкинга, где обстановка работает на результат.Участие в Pitch Night открыто для команд, чьи проекты достигли стадии MVP или PMF. MVP — минимально жизнеспособный продукт, подтверждающий техническую реализуемость идеи. PMF — Product-Market Fit — стадия, когда продукт уже нашёл своего потребителя и демонстрирует устойчивый спрос. Именно такие проекты, стоящие на пороге масштабирования, больше всего нуждаются в публичности, менторской поддержке и инвесторском внимании. Из всех поданных заявок экспертное жюри отберёт от 10 до 12 лучших проектов, которые выйдут в финал. Результаты предварительного отбора будут опубликованы 28–29 июля, а сам питчинг пройдёт 30 июля в 20:00 по адресу: Shymkent Hub, Север 66/2.Победителей ждёт призовой фонд в размере 600 000 тенге — весомая сумма для регионального конкурса, способная обеспечить стартапу первоначальный буфер для развития. Однако деньги — далеко не единственная ценность вечера. Программа включает живые питчи перед авторитетным экспертным советом, нетворкинг с предпринимателями, инвесторами и представителями IT-отрасли, атмосферную Pizza Night под открытым небом и брендированный мерч от Shymkent Hub. «Я участвовал в подобных мероприятиях в Алматы, но там всё было очень формально. Здесь другой дух — люди открытее, разговоры честнее, и контакты завязываются быстрее», — поделился Тимур Ахметов, основатель одного из шымкентских EdTech-проектов, планирующий подать заявку.Эксперты венчурного рынка отмечают, что региональные питчинг-вечера всё чаще становятся местом открытия по-настоящему интересных проектов. «Столичные инвесторы привыкли смотреть на Алматы и Астану. Но сегодня реальные инновации рождаются там, где есть незакрытые локальные проблемы — в логистике, агросекторе, образовании, здравоохранении. Шымкент — идеальная лаборатория для таких решений», — констатирует аналитик технологического рынка Диана Назарова. Это наблюдение подкреплено цифрами: по данным исследования 2025 года, стартапы из регионов, решающие гиперлокальные задачи, в среднем на 30% быстрее достигают PMF по сравнению со столичными аналогами, ориентированными на уже насыщенные рынки.История IT-предпринимательства в южном Казахстане насчитывает чуть больше десяти лет. Первые попытки создать технологические сообщества в Шымкенте относятся к 2013–2014 годам, когда появились первые коворкинги и хакатоны. Тогда движение было стихийным и держалось на энтузиазме отдельных людей. Сегодня картина принципиально иная: есть инфраструктура, есть опытные менторы, есть доступ к информации о международных практиках. Pitch Night образца 2026 года — это уже зрелый продукт экосистемы, а не первые эксперименты. Городская администрация также демонстрирует поддержку: развитие технологического предпринимательства включено в приоритеты программы экономического развития Шымкента на ближайшие годы.Pitch Night 30 июля — это больше, чем конкурс. Это момент, когда город смотрит на себя по-новому: не как на транзитный пункт между севером и югом, а как на точку роста цифровой экономики. Каждый проект, выходящий на сцену, несёт с собой историю о том, что предпринимательский дух в Шымкенте живёт и готов к большим свершениям. Для тех, кто ещё не подал заявку, окно возможностей закрывается 27 июля в 23:59. Это не просто дедлайн — это приглашение стать частью нового южного нарратива о технологиях, инновациях и смелости.

В Шымкенте, в Выставочном центре по адресу проспект Н. Назарбаева, 12, 22 июля 2026 года состоится открытие масштабного события — «Региональной выставки-конкурса – 2026». Торжественная церемония запланирована на 10:00. Мероприятие направлено на демонстрацию предпринимательского потенциала региона и продвижение отечественных товаров и услуг на казахстанский рынок. Организаторы ожидают участие сотен представителей бизнеса из Шымкента и южных регионов страны, а также тысячи посетителей.Поддержка отечественного производителя в последние годы стала одним из ключевых приоритетов государственной политики Казахстана. Программы по развитию малого и среднего бизнеса дали ощутимые результаты: по данным Министерства предпринимательства и туризма, к 2025 году число зарегистрированных предпринимателей в Южно-Казахстанском регионе превысило 180 тысяч, что на 14 процентов больше показателей предыдущего года. Тем не менее серьёзной проблемой остаётся ограниченный доступ новых участников рынка к площадкам, где они могут представить свою продукцию широкой аудитории. Именно эту задачу и призвана решить предстоящая выставка.Формат мероприятия охватывает несколько ключевых направлений. Производители из сферы промышленности, агропромышленного комплекса, пищевой отрасли, лёгкой промышленности, технологических стартапов и креативных индустрий получат возможность представить свои продукты и проекты напрямую потребителям. Помимо стендовой презентации, программа включает деловые переговоры, нетворкинг-сессии, тематические семинары по развитию предпринимательства и встречи с потенциальными инвесторами. Отдельная секция будет посвящена молодым предпринимателям и инновационным стартапам — организаторы намеренно выделяют эту категорию участников, считая её двигателем будущего экономического роста.«Шымкент всегда был торговым и промышленным центром региона. Сегодня мы видим, как эта традиция обретает новое содержание: частный бизнес становится главной движущей силой», — отметил руководитель городского управления экономики и бюджетного планирования Ержан Сеитов. По его словам, прямой контакт производителя с потребителем, который обеспечивает подобная выставка, способен кардинально изменить динамику продаж для десятков местных компаний. Экономист и эксперт по региональному развитию Айгуль Дуйсенова добавляет: «Доверие к местному бренду не возникает само по себе. Оно формируется через живое общение, через возможность потрогать, попробовать, оценить продукт. Выставочный формат — один из самых эффективных инструментов для этого».История подобных мероприятий в Казахстане насчитывает несколько десятилетий. Ещё в советский период Шымкент — тогда Чимкент — являлся крупным промышленным центром и активно участвовал в союзных выставках достижений народного хозяйства. После обретения независимости эта традиция трансформировалась: на смену плановым показателям пришли реальная конкуренция и рыночная логика. Региональные выставки 2019–2024 годов наглядно показали свою эффективность — по различным оценкам, не менее 25 местных брендов, впервые заявивших о себе именно на таких площадках, впоследствии вышли на общереспубликанский уровень и сегодня представлены в крупных торговых сетях страны.Интерес общества к предстоящей выставке оказался весьма высоким. В течение первых трёх дней после публикации анонса в официальных городских аккаунтах в социальных сетях более пяти тысяч шымкентцев отметили своё намерение посетить мероприятие. Председатель городской ассоциации потребителей Мерей Кайырбекова связывает это с ростом осознанности граждан: «Всё больше людей целенаправленно ищут товары с маркировкой "Сделано в Казахстане". Это не просто потребительский выбор — это осознанная гражданская позиция». Социологи фиксируют устойчивый рост патриотизма в потребительском поведении казахстанцев, особенно среди молодёжи в возрасте от 18 до 35 лет, что открывает значительные перспективы для отечественных производителей.Участники выставки-конкурса получат возможность не только представить свои продукты, но и побороться за призовые места в нескольких номинациях. Конкурсная программа предусматривает оценку качества продукции, уровня инновационности, экологичности производства и потребительской привлекательности. Победители получат дипломы, призовые сертификаты, а также поддержку в продвижении на региональном и общенациональном уровнях. По мнению организаторов, соревновательный элемент дополнительно мотивирует предпринимателей повышать качество своей продукции и выходить за рамки привычного.«Региональная выставка-конкурс – 2026» — это не разовое событие, а часть системной работы по развитию предпринимательской среды Шымкента. Её результаты способны дать импульс долгосрочным партнёрствам, появлению новых рабочих мест и укреплению экономической самостоятельности региона. Организаторы приглашают всех желающих 22 июля посетить Выставочный центр на проспекте Н. Назарбаева, 12, начиная с 10:00 утра. Поддержать местного производителя — значит инвестировать в будущее собственного города и страны, и эта выставка предоставляет для этого самую реальную и доступную возможность.

21 июля 2026 года в системе городского управления Шымкента произошло важное кадровое событие: на должность заместителя руководителя управления предпринимательства и индустриально-инновационного развития города официально назначен Сулейменов Нурсултан Токтарович. Это назначение стало логичным итогом многолетней профессиональной карьеры опытного государственного служащего, за плечами которого более тринадцати лет работы в различных структурах государственного управления Южно-Казахстанской, Туркестанской областей и непосредственно Шымкента. Решение о назначении принято с учётом высокой профессиональной компетентности кандидата и его глубокого понимания специфики предпринимательской среды региона.Трудовой путь Нурсултана Токтаровича начался в апреле 2013 года, когда он был принят на должность бухгалтера в коммунальное государственное предприятие «Дирекция Южной индустриальной зоны» управления предпринимательства и промышленности Южно-Казахстанской области. Уже на этом начальном этапе он проявил себя как внимательный и ответственный специалист, способный работать с финансовой документацией, вести бухгалтерский учёт в рамках государственного учреждения и соблюдать строгие требования бюджетного законодательства. Именно здесь был заложен фундамент его понимания того, как функционирует государственный аппарат изнутри, какие механизмы лежат в основе управления индустриальными объектами на региональном уровне.В январе 2014 года Нурсултан Токтарович перешёл в управление предпринимательства и индустриально-инновационного развития Южно-Казахстанской области, где занял должность главного специалиста отдела торговли и мониторинга цен. Это стало значительным шагом вперёд как в должностном, так и в профессиональном смысле. Работа в данном отделе потребовала от него знания рыночной конъюнктуры, умения анализировать динамику потребительских цен, выявлять нарушения в сфере ценообразования и подготавливать аналитические материалы для принятия управленческих решений. В октябре того же года он был повышен до ведущего специалиста того же отдела, что подтвердило высокую оценку его работы со стороны руководства.С января 2015 по март 2023 года — почти восемь лет — Нурсултан Токтарович трудился в аппарате акимата сначала Южно-Казахстанской, а затем Туркестанской области в должности главного специалиста. За этот длительный период он охватил широкий спектр направлений государственного управления: предпринимательство, привлечение инвестиций, развитие туризма, социально-экономический мониторинг, регулирование агропромышленного комплекса, а также контроль за рассмотрением обращений граждан. Такой разносторонний опыт сделал его универсальным специалистом, способным эффективно работать на стыке различных отраслей государственного управления. По имеющимся сведениям, в этот период он участвовал в разработке ряда региональных программ поддержки малого и среднего бизнеса, которые получили положительную оценку на республиканском уровне.В сентябре 2025 года Нурсултан Токтарович перешёл в управление предпринимательства и индустриально-инновационного развития города Шымкента, заняв должность главного специалиста отдела поддержки и развития частного предпринимательства. Для него это стало возможностью применить накопленный опыт уже в масштабах крупного городского центра с особым республиканским статусом. Шымкент — третий по численности населения город Казахстана с населением свыше одного миллиона человек — играет ключевую роль в экономическом развитии южного макрорегиона страны. Предпринимательская среда здесь отличается высокой активностью: в городе зарегистрировано более ста двадцати тысяч субъектов малого и среднего бизнеса, вклад которых в городскую экономику год от года возрастает.В декабре 2025 года Нурсултан Токтарович был назначен начальником отдела привлечения инвестиций того же управления. Руководство отделом стало для него качественно новым уровнем профессиональной ответственности. На этом посту ему предстояло выстраивать диалог с потенциальными инвесторами — как отечественными, так и зарубежными, — представлять инвестиционный потенциал Шымкента на деловых форумах и презентационных площадках, сопровождать реализацию приоритетных инвестиционных проектов. По данным управления, за период его руководства отделом удалось привлечь несколько значимых инвестиционных соглашений в сфере промышленного производства и сферы услуг. Этот результат стал весомым аргументом в пользу его дальнейшего карьерного роста.Шымкент как республиканский город стоит перед амбициозными задачами в сфере экономического развития. Городская администрация последовательно работает над диверсификацией экономики, созданием новых рабочих мест, развитием промышленных зон и привлечением технологических инвестиций. В этом контексте управление предпринимательства и индустриально-инновационного развития является одним из ключевых звеньев в реализации стратегии городского развития. Назначение опытного и разностороннего специалиста на должность заместителя руководителя этого управления — это не просто кадровое решение, но и сигнал о намерении городских властей усилить работу по данному направлению в среднесрочной перспективе.Эксперты в области регионального развития и государственного управления оценивают это назначение как профессионально обоснованное и своевременное. «Нурсултан Токтарович — специалист, который прошёл путь от рядового бухгалтера до руководителя отдела, охватив практически все ключевые направления работы с бизнесом и инвестициями. Такой опыт крайне ценен на позиции заместителя руководителя крупного городского управления», — отмечают аналитики. Ожидается, что в новой должности он сосредоточится на повышении качества государственных услуг для предпринимателей, ускорении инвестиционных процессов и внедрении современных инструментов поддержки малого и среднего бизнеса. Шымкентское деловое сообщество с интересом наблюдает за новым назначением, выражая надежду на конструктивный и открытый диалог с обновлённым руководством управления.

В Енбекшинском районе Шымкента 19 июля 2026 года прошли масштабные профилактические мероприятия, направленные против интернет-мошенничества и киберпреступлений. Жители района получили подробные разъяснения о том, как не стать жертвой цифровых аферистов, как защитить свои банковские карты и счета, а также о юридической ответственности за участие в так называемой «дроперской» деятельности. Мероприятие стало частью общегородской программы повышения правовой и финансовой грамотности населения.Проблема киберпреступности в Казахстане приобретает всё более угрожающий масштаб. По данным Министерства внутренних дел, в 2025 году количество зарегистрированных киберпреступлений в стране выросло на 34 процента по сравнению с предыдущим годом. Общий ущерб от интернет-мошенничества превысил несколько миллиардов тенге. При этом эксперты подчёркивают, что реальные цифры значительно выше официальной статистики: многие пострадавшие просто не обращаются в полицию — кто-то из стыда, кто-то из-за незнания своих прав. Шымкент, как третий по величине город страны с населением свыше одного миллиона человек, находится в особой зоне риска.Одной из ключевых тем профилактической работы стало явление дропперства — передачи банковских карт или данных счетов третьим лицам для проведения через них незаконных финансовых операций. Большинство людей, вовлечённых в эту схему, поначалу считают, что просто оказывают кому-то небольшую услугу или зарабатывают лёгкие деньги. Однако с точки зрения закона они становятся соучастниками преступления. Сотрудник полиции Еңбекші района Арман Джаксыбеков, выступавший перед жителями, пояснил: «Если вы передали свою карту другому человеку и через неё прошли незаконные средства, вы несёте уголовную ответственность наравне с организаторами схемы. Незнание закона не освобождает от наказания». По его словам, только за первое полугодие 2026 года в районе возбуждено более сорока уголовных дел, связанных с киберпреступлениями.Особую озабоченность у правоохранительных органов вызывает вовлечённость молодёжи в дроперские схемы. Мошенники целенаправленно ищут студентов и молодых людей, нуждающихся в деньгах, предлагая им «пассивный доход» в обмен на использование их банковских реквизитов. Социальные сети и мессенджеры превратились в основные каналы вербовки. Педагог-психолог Зарина Нурланова, участвовавшая в мероприятии, отметила: «Молодые люди не думают о последствиях. Им говорят — просто дай номер карты, ничего страшного не случится. Но потом они оказываются в базах данных правоохранительных органов, лишаются возможности работать в государственных структурах или получить нормальный кредит на протяжении многих лет». Она призвала родителей активнее разговаривать с детьми о цифровой безопасности.В ходе мероприятия жителям также рассказали о наиболее распространённых схемах интернет-мошенничества. Среди них — фишинговые сайты, имитирующие страницы банков и государственных сервисов; звонки от «сотрудников службы безопасности», требующих назвать данные карты или одноразовый код; фиктивные инвестиционные платформы, обещающие доходность в сотни процентов годовых; а также поддельные объявления о продаже товаров, после предоплаты за которые продавец исчезает. Представитель одного из крупнейших банков страны Динара Сейткалиева подчеркнула: «Ни один настоящий банковский сотрудник никогда не попросит вас назвать CVV-код карты, пин-код или одноразовый пароль. Если вам задают подобные вопросы — немедленно прекращайте разговор и перезванивайте на официальный номер банка».Организаторы подчеркнули, что проведённое мероприятие — лишь начало системной работы. В планах — серия лекций и семинаров в школах и колледжах района, размещение информационных стендов в жилых комплексах, торговых центрах и на остановках общественного транспорта, а также запуск тематического онлайн-курса на казахском и русском языках. Председатель районного совета общественности Тимур Абенов заявил: «Мы не можем перекладывать всю ответственность на государство. Каждый из нас должен стать частью этой защитной системы. Когда сосед предупреждает соседа, когда родители говорят с детьми, когда коллеги делятся информацией — именно тогда мошенники теряют почву под ногами».Эффективность подобных профилактических кампаний подтверждается международным опытом. В странах с высоким уровнем цифровой грамотности населения — Эстонии, Финляндии, Сингапуре — число киберпреступлений существенно ниже, чем там, где граждане слабо информированы о рисках. Казахстан активно внедряет цифровые государственные сервисы, что делает финансовую и правовую грамотность граждан не просто желательной, а абсолютно необходимой. Цифровизация страны и защита граждан от её рисков должны идти рука об руку — и именно такие мероприятия, как прошедшее в Еңбекші районе Шымкента, являются практическим воплощением этого принципа.В завершение хотелось бы ещё раз обратиться ко всем жителям и гостям города: никогда не передавайте свои банковские карты, данные счетов или реквизиты третьим лицам — вне зависимости от того, насколько убедительными кажутся их объяснения. Помните: именно ваша осведомлённость и бдительность — лучшая защита от цифровых мошенников. Если вы стали жертвой или свидетелем киберпреступления, немедленно обращайтесь в правоохранительные органы. Только совместными усилиями общества и государства можно эффективно противостоять угрозам цифровой эпохи и сделать жизнь в Шымкенте и по всему Казахстану по-настоящему безопасной.