В Национальном военно-патриотическом центре Вооруженных сил состоялось межведомственное совещание, посвященное выработке единых подходов к профилактике негативных явлений в армейской среде.В нем приняли участие представители Центра психического здоровья города Астаны, межведомственной рабочей группы по профилактике правонарушений, воинских частей и учреждений Акмолинского гарнизона.Заместитель военного прокурора майор Низами Мамедов ознакомил собравшихся с результатами научного исследования Академии правоохранительных органов при Генеральной прокуратуре «Организация прокурорского надзора за системой профилактики правонарушений и суицидального поведения в армейской среде».Правоохранители, медицинские специалисты и психологи обсудили вопросы раннего выявления факторов риска, совершенствования профилактических мероприятий и укрепления психологического климата в воинских коллективах.В ходе встречи клинический психолог Центра психического здоровья Александр Богатов провел презентацию, посвященную вопросам агрессии, аутоагрессии и суицидального поведения. Для участников совещания также были организованы практические тренинги, направленные на формирование навыков распознавания эмоционального выгорания, эффективного взаимодействия с военнослужащими в сложных ситуациях и оказания своевременной психологической поддержки.Специалисты отметили важность дальнейшего внедрения научно обоснованных подходов в профилактическую деятельность, направленную на сохранение жизни и здоровья военнослужащих, укрепление воинской дисциплины и обеспечение правопорядка в воинских подразделениях. Источник информации : https://www.gov.kz/memleket/entities/mod/press/news/details/1264744?lang=ru

В маслихате района Алтай состоялась диалоговая площадка с участием депутатов районного маслихата, членов Общественного совета и представителей гражданского сектора.В работе площадки приняли участие руководитель ОФ «Центр развития местного самоуправления» Р.Н. Ахмедзянов, член Национального совета заинтересованных сторон по реализации Инициативы прозрачности добывающих отраслей при Министерстве промышленности и строительства Республики Казахстан, председатель ОО «Эхо» П.Г. Лобачёв, а также представитель ОФ «Гражданская экспертиза» Бектурганов Д.Б., член международного правления инициатив прозрачности горно-добывающей отрасли.Главной темой встречи стали актуальные планы развития района Алтай в контексте деятельности промышленной площадки г. Алтай Восточно-Казахстанского горно-обогатительного комплекса ТОО «Казцинк» и дальнейшие перспективы социально-экономического развития территории.В диалоговой площадке принял участие заместитель директора по административным вопросам промышленной площадки г. Алтай Восточно-Казахстанского горно-обогатительного комплекса ТОО «Казцинк» Тютеньков А.А., который рассказал о текущей деятельности предприятия, перспективах работы Малеевского рудника, обогатительной фабрики и реализуемых производственных проектах в рамках текущей деятельности.В ходе открытого обсуждения участники затронули широкий круг вопросов, касающихся работы предприятий города и района, экологической обстановки в городе, реализации многочисленных социальных проектов и инициатив ТОО «Казцинк», направленных на развитие города и района, участия предприятия в проектах государственно-частного партнерства, подготовки и обучения квалифицированных специалистов, привлечения молодых кадров, а также дальнейшего социального партнерства предприятия с регионом.Участниками встречи было отмечено, что между депутатским корпусом, Общественным советом, акиматом  и предприятиями района Алтай выстроено конструктивное взаимодействие. На постоянной основе ведется плодотворная совместная работа, регулярно проводятся встречи на различных площадках с участием представителей маслихата, акимата, общественности. Такой формат открытого диалога позволяет своевременно обсуждать актуальные вопросы и совместно находить пути их решения.Отдельное внимание было уделено вопросам, решение которых требует внесения изменений в законодательство Республики Казахстан. В частности, участники вновь обозначили необходимость совершенствования механизмов предоставления подъемных выплат не только специалистам, прибывающим в сельские населенные пункты, но и врачам, педагогам, работникам культуры и другим востребованным специалистам, приезжающим работать в моногорода. Депутаты района Алтай неоднократно поднимали данный вопрос и направляли соответствующие обращения в уполномоченные государственные органы, поскольку его решение возможно исключительно на законодательном уровне.Участники встречи выразили уверенность, что озвученные в ходе диалога предложения и проблемные вопросы, актуальные для жителей района Алтай, будут доведены представителями Национального совета заинтересованных сторон до профильных государственных органов и найдут отражение при дальнейшем обсуждении вопросов совершенствования законодательства Республики Казахстан.Источник информации : https://www.gov.kz/memleket/entities/altay-maslihat/press/news/details/1264711?lang=ru

Сегодня в зале заседаний районного акимата под председательством акима района состоялось совещание.В ходе совещания в первую очередь был рассмотрен ход реализации на территории района Национального проекта «Модернизация энергетического и коммунального секторов». В рамках проекта обсуждалось выполнение работ по модернизации инженерно-коммунальной инфраструктуры в населённых пунктах Кармакшы (Кызылтам), Акжар, III Интернационал и Алдашбай ахун.Кроме того, был рассмотрен вопрос обновления табличек с названиями улиц в поселке и сельских округах в соответствии с единым образцом, утверждённым Республиканской ономастической комиссией, а также внедрения системы QR-кодов. Аким района поручил акимам всех поселков и сельских округов завершить работы по полной замене указателей с названиями улиц.На совещании также обсуждалась подготовка к традиционной республиканской благотворительной акции «Дорога в школу», которая проводится в преддверии нового учебного года. Ответственным отделам поручено организовать благотворительные мероприятия на высоком уровне.Ещё одним важным вопросом повестки дня стала заготовка кормов для сельскохозяйственных животных к зимнему периоду. Районному отделу сельского хозяйства и земельных отношений, а также акимам поселков и сельских округов поручено обеспечить необходимый запас кормов, не допустить необоснованного роста цен и держать подготовительные работы на постоянном контроле.Подводя итоги совещания, аким района поручил обеспечить своевременное и качественное исполнение всех данных поручений, подчеркнув, что их выполнение будет находиться на постоянном контроле.Источник информации : https://www.gov.kz/memleket/entities/kyzylorda-karmakshy/press/news/details/1264707?lang=ru

В продолжение темы организации остановки общественного транспорта в западной части города, в районе Свято-Даниловского храма, сегодня состоялся совместный выезд на место.В рабочей встрече приняли участие настоятель Свято-Даниловского храма города Алтай иерей Алексей, депутаты маслихата района Алтай, члены Общественного совета, члены комиссии по вопросам противодействия проявлениям коррупции, руководитель ГУ «Отдел жилищно-коммунального хозяйства, пассажирского транспорта, автомобильных дорог и жилищной инспекции района Алтай» Жуанганов К.А., аким города Алтай Охременко С.В., старший государственный инспектор отдела полиции района Алтай Кенжибеков Ф. и представители пассажироперевозчиков.Участники выезда на месте обсудили возможные варианты расположения остановочного пункта и определили наиболее удобное место с учетом потребностей прихожан Свято-Даниловского храма и жителей западной части города.Напоминаем, что до установки остановочного павильона принято решение организовать временную остановку общественного транспорта по требованию в районе храма, в месте установки дорожного знака 5.12 «Место остановки автобуса и (или) троллейбуса».Данное решение позволит уже сейчас обеспечить более удобный доступ к храму и улучшить транспортное обслуживание жителей западной части города, не дожидаясь строительства полноценного остановочного комплекса.Источник информации : https://www.gov.kz/memleket/entities/altay-maslihat/press/news/details/1264694?lang=ru

Эр-Рияд, 23 июля 2026 года – Посол Казахстана в Саудовской Аравии Мадияр Менилбеков провел встречу с Главным исполнительным директором Саудовского фонда развития Султаном Аль-Маршадом.В ходе переговоров стороны обсудили перспективы сотрудничества между Казахстаном и Саудовским фондом развития, уделив особое внимание реализации совместных проектов в сферах инфраструктуры, здравоохранения и устойчивого развития.Казахстанский дипломат выразил признательность саудовской стороне за вклад в реализацию социально значимых проектов в Казахстане и подтвердил заинтересованность казахстанской стороны в дальнейшем расширении взаимодействия по новым перспективным инициативам.Султан Аль-Маршад отметил готовность Фонда продолжить рассмотрение проектов, представляющих взаимный интерес, и подтвердил стремление к дальнейшему развитию партнерства с Казахстаном.По итогам встречи стороны договорились продолжить совместную работу по активизации сотрудничества между Казахстаном и Саудовским фондом развития.Источник информации : https://www.gov.kz/memleket/entities/mfa-riyadh/press/news/details/1264679?lang=ru

Интерес к искусственному интеллекту в казахстанском обществе давно перерос рамки узкопрофессиональных дискуссий — сегодня об этих технологиях говорят предприниматели, маркетологи, педагоги и студенты. 17 июля 2026 года в одном из ведущих коворкинговых пространств южного Казахстана — Shymkent Hub — состоялось масштабное тематическое мероприятие, посвящённое возможностям AI и набирающему популярность направлению Vibe Coding. Событие стало одним из наиболее резонансных в местной технологической среде за последние месяцы.Организаторами выступили сразу две структуры — Shymkent Hub и образовательная платформа Ikigai Promotion, известная своими проектами в сфере профессионального развития. Их совместная инициатива привлекла около тридцати участников самого разного профиля: здесь собрались владельцы малого бизнеса, фрилансеры, менеджеры, программисты-любители и те, кто только начинает знакомство с цифровым миром. Главным спикером встречи выступил Сергей Конев — эксперт-практик в области искусственного интеллекта и современных инструментов разработки, чья репутация в профессиональных кругах говорит сама за себя.Формат мероприятия намеренно избегал академической строгости. На протяжении почти трёх часов Сергей Конев вёл участников через живую, насыщенную программу: разбирал конкретные кейсы применения AI в бизнесе, показывал возможности популярных инструментов — ChatGPT, Claude, Midjourney, Cursor и других — и объяснял, как технологии меняют привычную логику работы. Особое внимание было уделено концепции Vibe Coding: подходу, при котором разработка программного обеспечения осуществляется совместно с AI-ассистентами, что кратно снижает порог входа для людей без профессиональной технической подготовки. По сути, любой человек с идеей и базовыми навыками работы с компьютером сегодня способен создать рабочий прототип продукта — и именно это открытие произвело наибольшее впечатление на аудиторию.Вопросы из зала не утихали на протяжении всей встречи. Участники интересовались не только техническими деталями, но и практической стороной: как внедрить AI в существующий бизнес-процесс, сколько стоит подписка на ключевые инструменты, как оценивать результаты и не потеряться в огромном количестве доступных сервисов. «Я ожидал скучной лекции, а получил реальный инструментарий, который уже на следующий день смогу применять в работе», — поделился один из участников, владелец небольшой логистической компании. Другая гостья — преподаватель шымкентского колледжа — призналась, что пришла из любопытства, а уходит с чётким планом по интеграции AI в образовательный процесс.Подобные события приобретают особое значение на фоне глобальных тенденций. По данным международной консалтинговой компании McKinsey, к 2030 году искусственный интеллект способен автоматизировать до 30 процентов рабочих задач в большинстве отраслей. Goldman Sachs оценивает потенциальный вклад AI в мировую экономику в 7 триллионов долларов ежегодного прироста производительности. В этом контексте страны и регионы, которые сумеют сформировать AI-грамотное население раньше других, получат существенное конкурентное преимущество. Казахстан активно движется в этом направлении: по данным Министерства цифрового развития, инноваций и аэрокосмической промышленности РК, за 2025 год количество зарегистрированных IT-стартапов в стране выросло на 23 процента.Тем не менее разрыв между Алматы и Астаной с одной стороны и регионами с другой остаётся ощутимым. Шымкент — третий по величине город страны с населением более миллиона человек — обладает огромным человеческим потенциалом, однако доступ к качественному технологическому образованию здесь традиционно был ограничен. Именно поэтому инициативы вроде той, что реализовали Shymkent Hub и Ikigai Promotion, воспринимаются не как рядовые meetup-события, а как системные усилия по выравниванию цифрового неравенства внутри страны. Каждая такая встреча — это несколько десятков человек, которые выходят из зала с другим взглядом на собственные возможности.Представитель Ikigai Promotion Дана Мустафина рассказала, что регистрация на мероприятие закрылась задолго до его начала — запросы продолжали поступать даже после того, как все места были заняты. «Это говорит о том, что запрос на практические знания в области AI в нашем городе колоссальный. Люди хотят не просто слышать про нейросети в новостях — они хотят уметь ими пользоваться», — подчеркнула она. По её словам, организаторы уже прорабатывают серию последующих встреч с более глубоким погружением в отдельные инструменты и отраслевые применения.Сергей Конев, комментируя итоги мероприятия, выразил удовлетворение уровнем аудитории: «Шымкент приятно удивил. Люди задавали очень конкретные, профессиональные вопросы. Это не пассивные слушатели — это люди, которые реально хотят менять свою работу и свой бизнес с помощью технологий. С такой аудиторией работать — одно удовольствие».Произошедшее 17 июля в Shymkent Hub — лишь эпизод в масштабной истории технологического взросления казахстанских регионов. Но именно из таких эпизодов складывается реальная цифровая трансформация — не директивная, спущенная сверху, а живая, рождённая из любопытства и практического интереса людей. Искусственный интеллект перестаёт быть темой для избранных: он приходит в конференц-залы коворкингов, на кухни малого бизнеса, в учебные аудитории. И Шымкент, судя по всему, готов стать одним из южных форпостов этой тихой, но неотвратимой революции.

18 июля 2026 года в Шымкенте состоялось официальное открытие завода по производству строительных материалов «Sauran Bricks». Мероприятие собрало представителей городской администрации, бизнес-сообщества и экспертов строительной отрасли. Предприятие с объёмом инвестиций 7,8 миллиарда тенге, 150 созданными рабочими местами и производственной мощностью до 200 тысяч кубометров автоклавного газоблока в год претендует на роль одного из ключевых промышленных объектов региона в ближайшем десятилетии.Чтобы по-настоящему оценить значимость этого события, необходимо понять контекст, в котором оно происходит. Шымкент — третий по численности населения город Казахстана — переживает устойчивый демографический рост уже второе десятилетие подряд. Ежегодно сюда переезжают тысячи людей из южных сельских районов, привлечённые возможностями трудоустройства и развитой городской инфраструктурой. Этот приток населения порождает колоссальный спрос на жильё, объекты социальной и коммерческой инфраструктуры. По данным Агентства по статистике Республики Казахстан, за последние пять лет объём жилищного строительства в Шымкенте вырос более чем на 40 процентов. При этом значительная часть строительных материалов — в особенности высокотехнологичные блочные изделия — поступала в регион из-за рубежа: из России, Китая, а также из более отдалённых казахстанских промышленных центров. Логистические издержки ложились бременем на себестоимость строительства и, в конечном счёте, на карманы конечных потребителей.Автоклавный газобетонный блок — материал, ставший в последние два десятилетия доминирующим в жилом и коммерческом строительстве. Его преимущества очевидны: малый удельный вес снижает нагрузку на фундамент, высокие теплоизоляционные характеристики уменьшают расходы на отопление, а экологическая чистота отвечает современным стандартам устойчивого строительства. Именно этот продукт выбрала компания «Sauran Bricks» в качестве своего флагманского товара. Производственная линия завода оснащена современным европейским оборудованием, позволяющим обеспечивать стабильно высокое качество продукции и её соответствие государственным строительным нормативам.«Мы видели, как строители Шымкента годами переплачивали за привозные материалы. Мы решили изменить эту ситуацию», — рассказал на церемонии открытия руководитель компании «Sauran Bricks». По его словам, идея проекта вынашивалась несколько лет, прежде чем удалось сформировать необходимый инвестиционный пакет и найти подходящую площадку. В итоге завод разместился на территории промышленной зоны Шымкента, обеспеченной всей необходимой инфраструктурой — подъездными путями, энергоснабжением и водоснабжением. Заместитель акима города подчеркнул, что городская администрация оказывала содействие проекту на всех этапах: «Это именно тот тип инвестиций, который нам нужен, — долгосрочные, производственные, создающие реальные рабочие места».Социальный аспект проекта заслуживает отдельного внимания. Сто пятьдесят рабочих мест — это не просто строчка в пресс-релизе. За каждым из них стоит конкретная семья, конкретный человек, получивший стабильный источник дохода. На предприятии работают операторы производственных линий, инженеры-технологи, специалисты по контролю качества, логисты и административный персонал. Предприятие уже заключило соглашения о сотрудничестве с двумя профессионально-техническими колледжами Шымкента, что позволит обеспечить подготовку кадров, ориентированных именно на производственные специальности. Эксперты рынка труда отмечают, что появление таких производств стимулирует молодёжь выбирать технические профессии, которые в прежние годы были менее востребованы.Экономический мультипликативный эффект от запуска крупного промышленного предприятия принято оценивать как минимум по трём параметрам: прямые налоговые поступления, развитие смежных отраслей и рост потребительского спроса со стороны новых работников. По оценкам экономистов Южно-Казахстанского университета имени М. Ауэзова, «Sauran Bricks» будет ежегодно перечислять в городской бюджет от 300 до 500 миллионов тенге в виде различных налоговых отчислений. Помимо этого, завод создаёт устойчивый спрос на транспортные услуги, топливо, упаковочные материалы и техническое обслуживание — тем самым косвенно поддерживая занятость ещё в нескольких секторах экономики. Строительные компании Шымкента уже выражают интерес к долгосрочным контрактам на поставку продукции, что свидетельствует о реальном рыночном спросе на продукцию предприятия.В более широком историческом контексте открытие «Sauran Bricks» вписывается в программу реиндустриализации Казахстана, которая приобрела новый импульс в последние годы на фоне глобальных вызовов в сфере логистики и роста стоимости импорта. Шымкент исторически был одним из промышленных центров Средней Азии: здесь работали крупные химические, металлургические и перерабатывающие предприятия. Постсоветский период нанёс серьёзный удар по этому наследию, однако сегодня город постепенно возвращает себе роль производственного узла — уже в принципиально иных отраслях и с иными технологиями. Открытие таких заводов, как «Sauran Bricks», — часть этого масштабного процесса восстановления промышленного потенциала.Что касается перспектив, компания не скрывает амбициозных планов. На втором этапе развития предусмотрено расширение ассортимента выпускаемой продукции за счёт добавления теплоизоляционных панелей и специальных конструктивных элементов. После укрепления позиций на рынке Шымкента компания намерена выйти на рынки Туркестанской, Кызылординской и Жамбылской областей. Не исключается и экспорт в страны Центральной Азии, где строительный сектор также демонстрирует уверенный рост. Реализация этих планов позволит в перспективе увеличить число рабочих мест до 300–400 человек и существенно нарастить налоговую базу предприятия.Запуск завода «Sauran Bricks» — событие, которое принято называть «точкой роста». Оно само по себе имеет конкретные измеримые параметры: объём инвестиций, число рабочих мест, производственная мощность. Но его подлинное значение выходит далеко за рамки цифр. Это свидетельство того, что частный капитал верит в Шымкент и видит в нём место для долгосрочного производственного присутствия. Это сигнал другим инвесторам. И это, наконец, конкретный вклад в снижение импортозависимости казахстанской строительной отрасли — задачи, которая стоит в повестке экономической политики страны уже не первый год. «Sauran Bricks» даёт на неё не декларативный, а вполне материальный ответ.

27 июля Посол Казахстана в Ливане Расул Жумалы встретился с известным общественным деятелем, руководителем организации «Джамият Аль-Фитр» Салех Халедом. В ходе беседы обсуждалось текущее состояние взаимоотношений и перспективы их развития. В частности, отмечена важность развития гуманитарного сотрудничества между Казахстаном и Ливаном, а также возможности организации культурно-образовательных форумов и совместных информационных проектов. Кроме того, рассмотрены вопросы изучения и сохранения мамлюкского наследия, являющегося общим достоянием двух народов, и пути развития связей с одним из крупных центров мамлюкской эпохи - городом Триполи. Источник информации : https://www.gov.kz/memleket/entities/mfa-beirut/press/news/details/1264664?lang=ru

Сегодня состоялась внеочередная сорок четвертая сессия маслихата района Алтай VIII созыва с участием акима района Курмамбаева Р. Т.В ходе заседания депутаты рассмотрели вопросы утвержденные повесткой повестки дня.Главным вопросом стало внесение изменений в решение маслихата «О районном бюджете района Алтай на 2026–2028 годы». С докладом выступила заместитель руководителя ГУ «Отдел экономики и бюджетного планирования района Алтай» Гречушникова А. В.Вопрос вызвал активное обсуждение среди депутатов. В связи с оптимизацией расходов районного бюджета были сокращены средства, ранее предусмотренные на реализацию ряда проектов, которых жители района ожидали длительное время. При голосовании по данному вопросу двое депутатов воздержались от принятия решения.Также депутатами были рассмотрены и поддержаны вопросы о внесении изменений:в Правила и размер оказания социальной поддержки по оплате коммунальных услуг и приобретению топлива специалистам государственных организаций здравоохранения, социального обеспечения, образования, культуры, спорта и ветеринарии, проживающим и работающим в сельских населенных пунктах района Алтай;в Правила оказания социальной помощи, установления размеров и определения перечня отдельных категорий нуждающихся граждан.По данным вопросам выступила руководитель ГУ «Отдел занятости и социальных программ района Алтай»  Шидыч Т.Ю.По итогам рассмотрения всех вопросов повестки дня приняты соответствующие решения.Источник информации : https://www.gov.kz/memleket/entities/altay-maslihat/press/news/details/1264665?lang=ru

24 июля 2026 года в Шымкенте состоялось внеочередное заседание Координационного совета по противодействию интернет-мошенничеству под председательством прокурора города Елдоса Сагиева. На встречу собрались руководители правоохранительных органов, представители банков второго уровня, операторов связи и профильных государственных структур. Итогом заседания стало принятие конкретного пакета мер, направленных на системное противодействие цифровому мошенничеству в одном из крупнейших городов страны.Шымкент — третий по величине город Казахстана с населением более одного миллиона двухсот тысяч человек — давно превратился в один из ключевых узлов цифровой активности на юге республики. Высокая плотность населения, активное использование мобильного банкинга и мессенджеров, а также сравнительно высокая доля молодёжи среди горожан делают город привлекательной мишенью для кибермошенников. По данным городского управления полиции, только в 2025 году в Шымкенте было зафиксировано более тысячи случаев интернет-мошенничества, а совокупный ущерб пострадавших превысил сто миллионов тенге. Это в полтора раза больше показателей 2023 года, что свидетельствует об устойчивой и тревожной динамике роста.На заседании прокурор Елдос Сагиев обозначил главный вектор работы — объединение усилий всех заинтересованных сторон. «Мошенники действуют слаженно и технологично: они используют подменные номера, дипфейки, искусственный интеллект и зарубежную серверную инфраструктуру. Разрозненные действия отдельных ведомств здесь не помогут. Нам нужна единая, быстрая и умная система реагирования», — заявил он. Прокурор также подчеркнул, что от эффективности межведомственного взаимодействия напрямую зависит уровень доверия граждан к цифровым финансовым сервисам и государственным институтам в целом.Одной из центральных тем заседания стало совершенствование механизмов своевременного выявления и блокировки подозрительных финансовых операций. Представители банковского сектора рассказали о внедрении систем антифрод-мониторинга на основе машинного обучения, способных анализировать паттерны транзакций в режиме реального времени. По словам представителя одного из крупных банков, за первое полугодие 2026 года автоматизированная система позволила заблокировать подозрительные операции на сумму свыше сорока семи миллионов тенге ещё до того, как деньги покинули счета клиентов. Операторы связи, в свою очередь, доложили о систематической блокировке номеров, используемых в мошеннических схемах, — только за последние шесть месяцев было заблокировано более восьми тысяч подозрительных абонентских номеров.Отдельное внимание участники уделили вопросу повышения цифровой грамотности населения. Эксперты констатировали: большинство схем интернет-мошенничества эксплуатируют не технические уязвимости, а психологические — страх, доверие, жажду быстрой прибыли. Классические сценарии включают звонки от «сотрудников банка» или «полицейских», предложения заработать на фиктивных инвестиционных платформах, фишинговые письма с имитацией государственных порталов. Наиболее уязвимыми группами остаются пожилые люди, жители сельской местности и подростки. В связи с этим было принято решение о запуске совместной информационной кампании «Будь осторожен!», которая охватит учебные заведения, пенсионные центры и социальные сети. Кампания стартует уже в августе текущего года.На заседании также был представлен международный опыт. В качестве успешных примеров рассматривались модели Сингапура, Эстонии и Великобритании, где государство, банковский сектор и телекоммуникационные компании объединили усилия в рамках единых антифрод-платформ. В частности, британская система Authorised Push Payment Fraud Reimbursement обязала банки возмещать клиентам ущерб от определённых видов мошенничества, что резко повысило заинтересованность финансовых организаций в превентивной работе. Казахстанские эксперты предложили адаптировать элементы этой модели с учётом местной правовой базы и рассмотреть возможность введения аналогичных механизмов совместной ответственности.По итогам заседания Координационного совета всем участвующим ведомствам были выданы конкретные поручения с чёткими сроками исполнения. Полиция сформирует специализированную оперативную группу по расследованию киберпреступлений, банки доработают систему автоматического уведомления о подозрительных транзакциях, а операторы связи расширят технические возможности для выявления подменных номеров. Заседания Координационного совета переходят в ежеквартальный формат с обязательной публичной отчётностью о достигнутых результатах — это позволит отслеживать реальную эффективность принятых мер и своевременно корректировать стратегию.Инициатива шымкентской прокуратуры вписывается в общенациональную повестку. Генеральная прокуратура Республики Казахстан в последние годы последовательно усиливает работу региональных координационных структур по противодействию киберпреступности. Эксперты юридического сообщества и представители гражданского общества высоко оценивают подобные форматы межведомственного взаимодействия, указывая, что именно системная, а не точечная работа способна переломить негативную тенденцию. Шымкент сегодня становится своего рода пилотной площадкой, опыт которой может быть масштабирован на другие регионы страны. Главным мерилом успеха станет не количество проведённых совещаний, а снижение числа пострадавших граждан и реальный рост доверия казахстанцев к безопасности цифровой среды.

Шымкент становится всё более заметным игроком на инновационной карте Казахстана. 25 июля 2026 года Astana Hub официально объявил о приглашении региональных резидентов, в том числе из южной столицы, принять участие в Startup Alley в рамках международного форума AI & Digital Bridge 2026. Мероприятие пройдёт с 1 по 3 октября в Астане, на площадке МВЦ EXPO — крупнейшего выставочного центра страны.AI & Digital Bridge — это не просто конференция. За несколько лет существования форум превратился в главную точку сборки технологической элиты Центральной Азии. Сюда съезжаются инвесторы из Кремниевой долины и Дубая, венчурные фонды из Европы и Юго-Восточной Азии, корпоративные акселераторы и государственные институты развития. В 2025 году форум собрал более 10 000 участников из 150 стран, на площадке выступили свыше 300 спикеров. Ожидается, что в 2026 году масштаб события будет ещё более значительным.Startup Alley — одна из самых востребованных секций форума. Это живая выставка, где стартапы демонстрируют свои продукты напрямую тысячам посетителей: потенциальным клиентам, инвесторам и стратегическим партнёрам. По данным Astana Hub, около 40 процентов компаний, участвовавших в Startup Alley в предыдущие годы, вышли на переговоры о партнёрстве или инвестировании уже в течение месяца после форума. Для региональных стартапов, которые нередко лишены доступа к столичным и международным сетям, подобная площадка представляет редкую и ценную возможность.Astana Hub — национальный технологический хаб Казахстана, действующий с 2018 года. Сегодня в его экосистеме насчитываются тысячи резидентов по всей стране: от IT и финтеха до агротеха и медицинских технологий. Шымкент, как третий по численности населения город страны с более чем миллионом жителей, занимает в этой системе особое место. Региональное отделение хаба активно растёт: местные стартапы всё увереннее заявляют о себе в образовательных технологиях, логистике и розничном e-commerce. Участие в AI & Digital Bridge может стать для них выходом на принципиально новый уровень.Особого внимания заслуживают условия участия, которые Astana Hub предусмотрел для региональных резидентов. Стандартная стоимость участия в Startup Alley составляет 990 000 тенге, однако для представителей региональных хабов, включая шымкентских предпринимателей, предусмотрена специальная цена — от 699 000 тенге. Это существенная скидка, которая снижает финансовый порог входа и делает форум доступным для молодых компаний с ограниченным бюджетом. Помимо этого, участие в форуме учитывается в рамках системы встречных обязательств перед Astana Hub с начислением Social Tokens — внутренней валюты экосистемы, дающей резидентам доступ к дополнительным сервисам и преимуществам.Предприниматели из Шымкента уже реагируют на новость с воодушевлением. Дина Сейткали, основательница стартапа в сфере цифровой логистики, считает приглашение своевременным: «Мы давно искали возможность представить наш продукт аудитории, выходящей за рамки регионального рынка. AI & Digital Bridge — это именно тот масштаб, который нам нужен. Такой форум позволяет не только показать продукт, но и услышать реакцию рынка, скорректировать стратегию и завязать контакты, которые в обычных условиях пришлось бы выстраивать годами». По её словам, для региональных компаний подобные форумы — это не роскошь, а необходимость в условиях глобальной конкуренции.Эксперты в области цифровой экономики также высоко оценивают значение форума для развития инновационной среды в регионах. Согласно обновлённой программе «Цифровой Казахстан», к 2030 году доля IT-сектора в ВВП страны должна достичь пяти процентов. Для реализации этой цели необходимо не только развивать столичные хабы, но и последовательно включать в инновационную орбиту периферийные города. Шымкент, с его развитой университетской базой, растущим числом IT-школ и молодым предпринимательским сообществом, обладает для этого реальным потенциалом. Международная видимость, которую даёт AI & Digital Bridge, может стать катализатором для привлечения в регион как внутренних, так и зарубежных инвестиций.В более широком контексте участие шымкентских стартапов в AI & Digital Bridge отражает общую тенденцию децентрализации инновационной активности в Казахстане. Ещё пять-семь лет назад технологический ландшафт страны был практически монополизирован Алматой и Астаной. Сегодня картина меняется: региональные экосистемы набирают силу, формируются местные сообщества разработчиков, появляются собственные акселераторы и инвесторы. Форумы международного уровня, предоставляющие доступ региональным игрокам на льготных условиях, ускоряют этот процесс и помогают сократить разрыв между центром и периферией.Заявки на участие принимаются через официальную платформу Astana Hub. Количество мест в Startup Alley ограничено, поэтому специалисты рекомендуют не откладывать регистрацию. AI & Digital Bridge 2026 — это не просто шанс показать продукт. Это возможность вписать имя своего стартапа в технологическую историю региона и заявить о том, что инновации в Казахстане создаются не только в столице, но и в каждом городе, где есть люди с идеями и желание их воплотить.

Управление Министерства внутренних дел по городу Шымкент 25 июля 2026 года выступило с официальным предупреждением для абитуриентов и их родителей. Поводом послужило распространение фиктивных SMS-сообщений о якобы состоявшемся зачислении молодых людей в ведомственные образовательные организации МВД. Ложная рассылка охватила значительное число получателей и вызвала волну обращений в министерство, а также серьёзную обеспокоенность среди семей, чьи дети участвуют в конкурсном отборе.Согласно официальному заявлению ведомства, рассылаемые сообщения не имеют никакого отношения к Министерству внутренних дел и являются фейковыми. Информационная система «Qyzmet police», через которую осуществляется официальное взаимодействие с абитуриентами, не производит рассылки SMS-уведомлений о результатах зачисления. Это принципиально важный момент: любое подобное сообщение, поступившее на телефон соискателя или его родителей, заведомо является мошенническим и должно быть проигнорировано.Приёмная кампания в ведомственные учебные заведения МВД проходит в строго установленные сроки — с 15 по 25 июля. На сегодняшний день не все этапы конкурсного отбора завершены. Процедура включает несколько последовательных стадий: предварительный отбор документов, медицинское освидетельствование, проверку физической подготовки и профессионально-психологическое тестирование. Только после прохождения всех этапов и принятия решений приёмными комиссиями результаты становятся доступными абитуриентам — исключительно в личном кабинете системы «Qyzmet police». Никакой другой канал оповещения министерством не используется и не предусмотрен.Появление подобных мошеннических схем именно в период приёмных кампаний — явление, к сожалению, не новое для Казахстана. По данным Агентства по финансовому мониторингу республики, в 2025 году число зафиксированных случаев цифрового мошенничества в стране выросло на 28 процентов по сравнению с предыдущим годом. При этом особую тревогу вызывает рост случаев, эксплуатирующих тему образования и трудоустройства — наиболее социально чувствительные сферы. Мошенники целенаправленно выбирают периоды максимальной тревожности у своих жертв: вступительные экзамены, объявление результатов, зачисление. Именно в такие моменты люди наиболее уязвимы и склонны некритично воспринимать «хорошие новости».Психологи и социологи давно фиксируют эту закономерность. Кандидат психологических наук, доцент Южно-Казахстанского университета Дамир Ахметов прокомментировал ситуацию следующим образом: «Мошенники играют на одном из сильнейших человеческих желаний — получить долгожданный результат. Когда человек ждёт важной новости, его критическое мышление ослаблено. SMS о зачислении — это именно та информация, которую абитуриент и его семья хотят получить. В такой момент проверять источник хочется меньше всего». Эксперт также подчеркнул, что подобные схемы могут преследовать разные цели: сбор персональных данных, получение денег под предлогом «оформления документов» или просто дезориентация конкурентов.Реакция официальных структур в этот раз оказалась достаточно оперативной. Шымкентское управление МВД распространило предупреждение по официальным каналам, включая социальные сети и городские медиа. Тем не менее ряд общественных активистов и представителей родительских сообществ считает, что профилактическая работа должна вестись системно — задолго до начала приёмных кампаний. Руководитель общественного объединения «Qauіpsіz Qazaqstan» Асель Нурланова заявила: «Государственным органам необходимо не просто реагировать на уже возникшие угрозы, но и заблаговременно обучать граждан правилам цифровой безопасности. Родители и абитуриенты должны с самого начала знать: официальные результаты приходят только через личный кабинет, а любой другой канал — потенциальная угроза».Шымкент как третий по величине мегаполис Казахстана и крупный образовательный центр страны особенно подвержен подобным атакам. Ежегодно тысячи молодых людей из южных регионов республики стремятся поступить в ведомственные учебные заведения МВД, военные институты и другие государственные учреждения, предоставляющие не только образование, но и гарантированное трудоустройство на государственной службе. Именно эта привлекательность делает целевую аудиторию особенно ценной для мошенников. Конкуренция при поступлении традиционно высока, что лишь усиливает эмоциональную нагрузку на абитуриентов и их семьи.МВД настоятельно рекомендует всем причастным лицам придерживаться простых, но действенных правил безопасности. Во-первых, все сведения о ходе и результатах приёмной кампании необходимо получать исключительно через личный кабинет системы «Qyzmet police». Во-вторых, при получении подозрительных SMS следует немедленно обратиться на горячую линию министерства или по номеру 102. В-третьих, ни при каких обстоятельствах нельзя передавать личные данные — номер удостоверения личности, ИИН, реквизиты банковских карт — в ответ на подобные сообщения. Наконец, необходимо информировать знакомых и родственников, также участвующих в конкурсном отборе, об угрозе мошеннической рассылки. Коллективная бдительность остаётся одним из наиболее эффективных инструментов противодействия цифровым мошенникам, и каждый предупреждённый гражданин — это потенциально спасённая семья от серьёзного морального и материального ущерба.

С начала текущего года жители Шымкента лишились почти 866 миллионов тенге — именно такую сумму удалось установить по официально зарегистрированным фактам телефонного и интернет-мошенничества. По данным, опубликованным 23 июля 2026 года, полиция города возбудила 330 уголовных дел, из которых 148 уже переданы в суд. Реальные же потери горожан, по мнению экспертов, существенно превышают официальные цифры: далеко не каждый пострадавший решается обратиться в правоохранительные органы — одни стыдятся, другие не верят в результат. Эта статистика стала одним из ключевых аргументов в пользу масштабной реформы в сфере телефонной безопасности.Телефонное мошенничество — явление не новое, однако за последние годы оно претерпело качественные изменения. Если раньше злоумышленники действовали в одиночку и полагались преимущественно на психологическое давление, то сегодня речь идёт об организованных группах с чётким распределением ролей: одни занимаются технической подготовкой звонков, другие — непосредственно «работают» с жертвами, третьи — обналичивают похищенные средства. Современные инструменты — синтез голоса, подмена номеров через IP-телефонию, поддельные банковские интерфейсы — делают мошенников практически неотличимыми от реальных сотрудников банков или государственных структур. По сравнению с аналогичным периодом прошлого года количество подобных преступлений в Шымкенте выросло примерно на десять процентов, что свидетельствует об устойчивой и тревожной тенденции.Наиболее распространённая схема — звонок от имени банка или правоохранительного органа. Преступники сообщают о якобы подозрительных операциях по счёту, требуют срочно «подтвердить личность» или «защитить средства», после чего выманивают коды из SMS. Старший оперуполномоченный управления по противодействию киберпреступности ДП Шымкента Максат Калыбайулы описывает и более изощрённые варианты: «Сейчас мошенники могут позвонить под предлогом доставки, замены счётчика, окончания срока действия SIM-карты и попросить назвать SMS-код. Зафиксированы случаи, когда люди размещали объявления о продаже автомобиля на «Колёса.kz», после чего злоумышленники, получив код из SMS, похищали их деньги». Бытовые ситуации — продажа вещи, ожидание посылки — используются как идеальный предлог для выуживания данных.Социологический портрет жертвы, составленный по материалам расследований, выглядит следующим образом: большинство пострадавших — люди в возрасте от 30 до 65 лет. Это опровергает распространённый стереотип о том, что мошенники охотятся исключительно на пенсионеров. Тем не менее старшее поколение остаётся особенно уязвимым: у него меньше опыта взаимодействия с цифровыми сервисами и больше доверия к звонящим «официальным лицам». Один из жителей Шымкента прямо указал на этот разрыв: «Молодёжь сейчас более осведомлена, а вот пожилые люди часто становятся жертвами разных мошеннических схем. Они постоянно совершенствуются. Поэтому такие значки на экране телефона могли бы спасти многих пожилых людей». Это наблюдение точно отражает разрыв в цифровой грамотности между поколениями.Государство ответило на этот вызов пакетом законодательных и технологических мер. Президент Казахстана Касым-Жомарт Токаев 19 июня подписал закон по вопросам связи и цифровизации. Его основные нормы вступят в силу 20 августа, а реализация будет проходить поэтапно. Центральным элементом реформы становится система маркировки звонков в рамках проекта «Киберщит Казахстан». Заместитель министра цифрового развития, инноваций и аэрокосмической промышленности Досжан Мусалиев объяснил принцип её работы: «Чтобы абонент мог отличить официальный звонок от мошеннического, такие вызовы будут специально маркироваться. Например, если звонок поступает из банка или другой организации, оказывающей услуги, на экране телефона будет отображаться соответствующее обозначение». Таким образом, звонок, поступающий якобы от имени банка, но не прошедший верификацию, останется немаркированным — и это само по себе станет красным флагом для абонента.Параллельно вводится ряд системных ограничений. Услуги IP-телефонии отныне смогут предоставлять только лицензированные операторы связи — именно через этот канал чаще всего осуществлялась подмена номеров. Операторы обязаны внедрить антифрод-системы, способные выявлять и блокировать подозрительные звонки в режиме реального времени. Подключение дополнительных платных услуг связи и интернета будет возможно исключительно после двухэтапного подтверждения со стороны самого абонента — это лишает мошенников возможности самостоятельно оформлять подписки на чужие номера. Каждое из этих нововведений закрывает конкретную брешь, которую злоумышленники эксплуатировали годами.Реакция горожан на новые меры в целом положительная, хотя и сдержанная. Одна из жительниц Шымкента поделилась: «Со мной такого не случалось. Но мои старшие сёстры сталкивались с мошенниками. Просили назвать ИИН или другие данные. Думаю, такая система действительно поможет». Другая горожанка призналась, что уже выработала собственные защитные ритуалы: «Получаем зарплату, пользуемся деньгами. Но крупные суммы я сразу перевожу на счета детей. Они в таких вопросах более грамотные». Этот пример показывает, что в отсутствие системной защиты люди вынуждены изобретать индивидуальные стратегии — иногда действенные, но не всегда надёжные.Эксперты, однако, призывают не переоценивать возможности новой системы. Мошенники исторически демонстрировали высокую адаптивность: каждый раз, когда закрывалась одна лазейка, они находили другую. Маркировка звонков способна отсечь наиболее примитивные схемы, но не остановит тех, кто быстро перестроится на новые методы обмана. Именно поэтому технологические решения должны сопровождаться масштабной просветительской работой — в школах, поликлиниках, социальных центрах для пожилых. Банки и мобильные операторы, в свою очередь, должны взять на себя часть ответственности за информирование клиентов. Только комплексный подход — законодательный, технологический и образовательный — способен переломить тревожную статистику. «Киберщит Казахстан» — важный и своевременный шаг, но не финальная точка в этой истории.

Первое заседание Совета глав регионов Казахстана и Узбекистана, состоявшееся в Актау 24 июля 2026 года, ознаменовалось важным деловым анонсом: предприниматели южной столицы Казахстана заявили о готовности наладить экспорт мебели и строительных материалов в соседнюю республику. Это заявление прозвучало из уст заместителя акима Шымкента Армана Сабитова и сразу же привлекло широкое внимание как представителей бизнес-сообщества, так и аналитиков, следящих за развитием казахстанско-узбекских отношений.Совет глав регионов двух стран был создан по совместному решению президентов Казасым-Жомарта Токаева и Шавката Мирзиёева. Этот механизм стал логическим продолжением курса на углубление межгосударственного сотрудничества, которое в последние годы вышло за рамки традиционной дипломатии и приобрело подчёркнуто практический, деловой характер. Актау в качестве площадки для первого заседания выбран не случайно: город является важным транспортным и логистическим узлом Казахстана, а Каспийское направление становится всё более значимым в региональной торговле.Арман Сабитов в своём выступлении привёл убедительную статистику, демонстрирующую уже сложившуюся мощную базу для дальнейшего наращивания сотрудничества. Шымкент расположен всего в 100 километрах от Ташкента и непосредственно граничит с Узбекистаном, что создаёт уникальные логистические преимущества. По его словам, в прошлом году валовой региональный продукт Шымкента составил 12 миллиардов долларов — внушительная цифра, свидетельствующая о том, что город входит в число наиболее экономически активных мегаполисов Центральной Азии. Товарооборот с Узбекистаном при этом превысил 331 миллион долларов, причём экспорт шымкентских товаров составил 248 миллионов, а импорт — 83 миллиона. Соотношение трёх к одному в пользу экспорта красноречиво говорит о производственном потенциале города.Сегодня в Шымкенте зарегистрировано 283 предприятия с участием узбекского капитала, реализуется ряд совместных инвестиционных проектов. Традиционно основу двустороннего экспорта составляли кондитерские изделия и фармацевтическая продукция — отрасли, в которых шымкентские производители заняли устойчивые позиции на узбекском рынке. Теперь бизнес-сообщество города намерено сделать следующий шаг и освоить строительный и мебельный сегменты, которые ещё несколько лет назад казались труднодостижимыми с точки зрения выхода на внешние рынки.Перспективы этого направления выглядят весьма привлекательно. Узбекистан переживает строительный бум: в Ташкенте, Самарканде, Намангане, Фергане возводятся масштабные жилые комплексы и объекты коммерческой недвижимости. Потребность в качественных и относительно доступных строительных материалах огромна. Шымкентские предприятия производят цемент, кирпич, теплоизоляционные материалы, пластиковые оконные профили, сухие строительные смеси — весь спектр продукции, востребованной при массовом строительстве. Мебельная промышленность города также развивается динамично: несколько местных заводов вышли на уровень качества, сопоставимый с российскими и европейскими аналогами, но при более конкурентоспособной цене. «Мы видим реальный запрос с узбекской стороны. Покупатели там ищут качество за разумные деньги, и шымкентская продукция вполне может занять эту нишу», — говорит директор одного из местных мебельных производств, попросивший не называть его имени до официального подписания договорённостей.Эксперты указывают, что ключевым преимуществом Шымкента остаётся географическая близость к узбекскому рынку. Транспортное плечо от складов производителя до потребителя составляет считанные часы, что существенно снижает логистические издержки по сравнению с конкурентами из других регионов. «Это не просто торговля через границу — это фактически единая экономическая агломерация с разными политическими юрисдикциями», — отмечает алматинский экономист Дамир Ахметов, специализирующийся на центральноазиатских рынках. По его оценке, при системной поддержке со стороны обоих государств товарооборот между Шымкентом и соседними узбекскими регионами может удвоиться в течение трёх-четырёх лет.Исторически Шымкент и Ташкент всегда были тесно связаны. Оба города расположены в зоне влияния Великого шёлкового пути, и торговые отношения между ними насчитывают столетия. В советский период Южный Казахстан и Узбекистан составляли единое народнохозяйственное пространство. После обретения независимости государственные границы создали определённые барьеры, однако деловые и человеческие связи не прерывались никогда. Сегодня институциональное оформление межрегионального взаимодействия через Совет глав регионов призвано придать этим традиционно крепким связям новое качество и системность.Немаловажен и более широкий политический контекст. Казахстанско-узбекские отношения переживают период подлинного расцвета: регулярные встречи на высшем уровне, совместные инфраструктурные проекты, отмена или снижение ряда торговых барьеров — всё это создаёт благоприятную среду для бизнеса. Предприниматели Шымкента могут воспользоваться этим окном возможностей, если оперативно решат практические вопросы: сертификацию продукции по узбекским стандартам, выстраивание дистрибьюторских сетей, изучение потребительских предпочтений на конкретных региональных рынках соседней страны. Городские власти, судя по заявлению замакима Сабитова, готовы оказывать в этом активное содействие. Первое заседание Совета в Актау стало не просто символическим событием, но и реальной точкой отсчёта для нового этапа двустороннего сотрудничества, плоды которого южный мегаполис намерен ощутить в самое ближайшее время.

В Казахстане вступают в силу новые требования, кардинально меняющие условия продажи смартфонов. 24 июля 2026 года стало известно, что незарегистрированные в базе данных устройства будут официально признаваться товаром ненадлежащего качества — со всеми вытекающими последствиями для продавцов и правами для покупателей. Эти изменения приходят на фоне волны жалоб потребителей, которые годами страдали от недобросовестных торговцев, пользовавшихся правовыми пробелами.История жителя Шымкента Темирканата Шобана — не исключение, а типичный пример. Он заказал смартфон на маркетплейсе, получил его вовремя, однако при первой же проверке выяснилось: телефон не прошёл верификацию по IMEI-коду. Продавец не торопился решать проблему — каждый раз переносил сроки, кормил обещаниями. В итоге покупатель был вынужден оформить возврат, а поскольку товар приобретался в рассрочку, её аннулирование обернулось дополнительными хлопотами. После всего этого Темирканат нашёл другого продавца — и на этот раз смартфон оказался верифицированным. Казалось бы, история со счастливым концом. Но сколько людей оказались в похожей ситуации и не смогли добиться справедливости?Система верификации мобильных устройств по IMEI-коду существует в Казахстане уже несколько лет. Её цель — контроль за оборотом телефонов на территории страны, борьба с «серым» импортом и защита потребителей от контрафактной техники. Каждый смартфон, продаваемый в республике, должен быть занесён в государственную базу данных идентификационных кодов. Устройства, не прошедшие эту процедуру, технически могут быть заблокированы в сети — а значит, покупатель рискует приобрести дорогостоящий гаджет, который попросту не будет работать. По оценкам экспертов, доля «серых» смартфонов на казахстанском рынке в отдельные годы достигала 20–30%, что приводило к многомиллиардным потерям для государственного бюджета в виде неуплаченных таможенных пошлин и налогов.Новый закон о развитии рынка телекоммуникаций и центров обработки данных существенно ужесточает требования. Теперь продавец обязан до момента продажи проверить IMEI-код устройства через государственную базу данных — на предмет наличия ограничений или блокировок. Продажа незарегистрированного устройства прямо запрещается законом. Более того, покупатель получает право самостоятельно проверить код ещё до оплаты — что полностью меняет баланс сил в пользу потребителя. Принципиально важно, что новые нормы распространяются в том числе на маркетплейсы — именно там, по словам экспертов, сосредоточено большинство нарушений. Вступление закона в силу ожидается в конце августа 2026 года.По словам Ольги Березуцкой, руководителя общественного объединения «Союз защиты прав потребителей» Костанайской области, проблема давно приобрела системный характер. «Потребители очень часто сталкивались с тем, что покупали телефоны, которые невозможно верифицировать. А продавец говорил: товар вскрыт, был в употреблении, потребительские свойства не сохранены — и на этом основании отказывал в обмене или возврате», — пояснила эксперт. По её словам, случаи, когда покупатели оставались ни с чем — без рабочего телефона и без возвращённых денег, — исчислялись десятками в одном только регионе. В масштабах страны речь идёт о тысячах пострадавших потребителей ежегодно. При этом многие из них не знали своих прав или просто не имели сил и времени на судебные разбирательства.Параллельно с обсуждением закона о верификации в экспертном сообществе активно поднимается смежная проблема. Сегодня мобильные телефоны включены в перечень товаров, не подлежащих обмену и возврату. Это означает, что даже если смартфон не соответствует заявленным характеристикам — по производительности, качеству экрана, ресурсу аккумулятора — продавец вправе отказать покупателю в возврате, сославшись на эту норму. Общественные организации давно настаивают на исключении мобильных телефонов из данного списка, указывая на то, что современный смартфон — это технически сложное и дорогостоящее устройство, которое требует иного подхода в части защиты прав потребителей. Средняя стоимость флагманского смартфона сегодня сопоставима с месячной зарплатой значительной части казахстанцев — и такая покупка заслуживает надёжных правовых гарантий.Эксперты оценивают новый закон осторожно-оптимистично. С одной стороны, сам факт законодательного закрепления нормы о запрете продажи неверифицированных устройств — шаг однозначно правильный и давно назревший. С другой — эффективность любого закона определяется механизмами его исполнения. На маркетплейсах работают тысячи продавцов, и обеспечить контроль за каждым из них — задача нетривиальная. Специалисты настаивают на необходимости создания автоматизированной системы мониторинга, интегрированной с торговыми платформами, а также на введении реальной ответственности за нарушения — вплоть до приостановки деятельности недобросовестных продавцов. Без этих элементов закон рискует остаться декларацией.Принятие новых правил — это сигнал рынку: эпоха безнаказанного обмана потребителей подходит к концу. Казахстанский рынок смартфонов переживает устойчивый рост: по итогам 2025 года объём продаж мобильных устройств в стране превысил 4 миллиона единиц. При таком масштабе защита потребителей перестаёт быть частным вопросом — она становится элементом цифровой политики государства. Верификация устройств, прозрачность рынка, ответственность продавцов — всё это части одной системы, которая должна работать слаженно. И если новый закон запустит этот механизм, миллионы казахстанских покупателей получат то, на что давно имеют право: уверенность в том, что деньги, потраченные на смартфон, не окажутся выброшенными на ветер.

Зачем нужна маркировка товаров?Подтверждение подлинности продукцииПолное отслеживание движения товараЗащита прав потребителейБорьба с теневым рынкомМаркировка — это гарантия безопасности, качества товаров и доверия к ним.Источник информации : https://www.gov.kz/memleket/entities/kgd-mangistau/press/news/details/1264639?lang=ru

28 июля 2026 года Посол по особым поручениям – руководитель Представительства Министерства иностранных дел Республики Казахстан в г. Алматы Жанибек Абдрашов принял участие и выступил с приветственным словом на церемонии открытия Глобального стратегического диалога по вопросам молодежи, мира и безопасности на тему «Молодежь как движущая сила перемен: от нормативного прогресса к практической реализации».Мероприятие организовано Фондом ООН в области народонаселения (ЮНФПА) в партнерстве с Управлением ООН по делам молодежи и Программой развития ООН (ПРООН) при поддержке Правительства Италии.В своем выступлении Ж.Абдрашов отметил итоги первого десятилетия реализации повестки «Молодежь, мир и безопасность», основанной на резолюции 2250 Совета Безопасности ООН, подчеркнул значимость дальнейшей институционализации данной повестки и обозначил приоритетные направления ее продвижения. Особое внимание было уделено опыту Казахстана по развитию государственной молодежной политики, взаимодействию с учреждениями системы ООН, а также значению создаваемого в Алматы Регионального центра ООН по Целям устойчивого развития для Центральной Азии и Афганистана как новой платформы регионального сотрудничества.С приветственным обращением также выступила Исполнительный директор ЮНФПА Диене Кейта. В мероприятии приняли участие Постоянный координатор ООН в Казахстане Саранго Раднарагча, Страновой Представитель ЮНФПА в Казахстане Чинве Огбонна и Постоянный представитель Программы ООН в Казахстане Катаржина Вавьерниа.Глобальный стратегический диалог объединил представителей учреждений системы ООН, экспертного сообщества, государственных органов и молодых лидеров из различных регионов мира для обсуждения практических механизмов реализации повестки «Молодежь, мир и безопасность».Источник информации : https://www.gov.kz/memleket/entities/mfa-almaty/press/news/details/1264632?lang=ru

28 июля 2026 года состоялась встреча Председателя Правления Казахстанского агентства международного развития «KazAID» Н.Арыстанова с представителями Японского агентства международного сотрудничества (JICA) в Казахстане.В ходе встречи стороны обсудили перспективные направления сотрудничества, реализацию Дорожной карты сотрудничества в рамках подписанного Меморандума о взаимопонимании между агентствами, а также вопросы по повышению институционального потенциала.Источник информации : https://www.gov.kz/memleket/entities/kazaid/press/news/details/1264618?lang=ru

  В 2026 году в Казахстане в рамках нацпроекта МЭКС отремонтируют 12 тыс. км инженерных сетей. На эти цели направят свыше 1,1 трлн теңге. Об этом на заседании Правительства сообщил вице-министр национальной экономики Асан Дарбаев.По его словам, в структуре выделяемых средств 759 млрд теңге пойдут на строительно-монтажные работы, 379 млрд теңге – на проекты с определенным EPC-подрядчиком, разработку документации и закуп материалов у отечественных производителей.Отметим, что в 2025 году в рамках нацпроекта МЭКС было отремонтировано 6,6 тыс. км сетей при объеме финансирования 547 млрд теңге. Кроме того, выведены из красной зоны риска 8 предприятий.Источник информации : https://www.gov.kz/memleket/entities/economy/press/news/details/1264596?lang=ru

АО «ЕНПФ» (ЕНПФ, Фонд) представляет отчет об управлении пенсионными активами Национальным Банком Республики Казахстан (НБРК) и управляющими инвестиционным портфелем (УИП) на сайте enpf.kz в разделе «Статистика и аналитика - Инвестиционное управление пенсионными активами». Общий объем пенсионных активов на 1 июля 2026 года под управлением НБРК и УИП составил 28 081,70 млрд теңге. По состоянию на эту дату  пенсионные активы ЕНПФ, находящиеся в доверительном управлении НБРК, сформированные за счет обязательных пенсионных взносов (ОПВ), обязательных профессиональных пенсионных взносов (ОППВ), добровольных пенсионных взносов (ДПВ), составили порядка 26 786,27 млрд теңге[1]. Объем пенсионных активов, сформированных за счет обязательных пенсионных взносов работодателя (ОПВР), находящихся в доверительном управлении НБРК, -  1173,59 млрд теңге.Пенсионные активы под управлением УИП составили 121,84 млрд теңге.  Инвестиционный портфель пенсионных активов под управлением НБРКНБРК, как доверительный управляющий пенсионными активами ЕНПФ, проводит сбалансированную инвестиционную политику: инвестирует в различные виды финансовых инструментов, дифференцируя портфель по валютам, странам, секторам и эмитентам.Согласно предоставленной НБРК информации основные направления инвестирования пенсионных активов, сформированных за счет ОПВ, ОППВ, ДПВ, на 1 июля 2026 года выглядят следующим образом: государственные ценные бумаги Министерства финансов РК – 43,32%, облигации квазигосударственных компаний – 7,87%, депозиты НБРК – 3,71%, облигации банков второго уровня Республики Казахстан – 2,57%, акции и депозитарные расписки эмитентов РК – 2,07%, МФО – 0,97%, ГЦБ иностранных государств – 0,41%.38,37% активов инвестируется в рамках индексного управления. Такой подход предполагает формирование инвестиционного портфеля с ориентацией на эталонный портфель, представляющий собой набор ценных бумаг, отражающий стратегические интересы инвестора. Доходность эталонного портфеля служит мерой при оценке эффективности управления. В качестве эталонного портфеля используются индексы, разработанные и отслеживаемые ведущими мировыми финансовыми компаниями либо НБРК. Индексное управление активами осуществляется НБРК как самостоятельно, так и с привлечением зарубежных управляющих компаний по отдельным направлениям, включая субпортфели облигаций развитых и развивающихся стран, корпоративных облигаций и акций.Инвестиционный портфель в разрезе валют, в которые номинированы финансовые инструменты, приобретенные за счет ОПВ, ОППВ, ДПВ, по состоянию на 1 июля 2026 г. выглядит так: инвестиции в национальной валюте – 59,00%, в долларах США – 41,00% портфеля пенсионных активов.В результате инвестирования доход в виде вознаграждения по ценным бумагам, в том числе по размещенным вкладам и операциям «обратное РЕПО» составил 1 114,54 млрд теңге, доходы от рыночной переоценки ценных бумаг – 91,69 млрд теңге, доходы по активам, находящимся во внешнем управлении, в том числе с учетом курсовой переоценки - 127,62 млрд теңге, прочие доходы – 3,33 млрд теңге.Рыночная переоценка иностранной валюты, за исключением активов во внешнем управлении, сложилась отрицательной.Размер начисленного инвестиционного дохода за последние 12 месяцев с июля 2025 года по июнь 2026 года составил порядка 2,51 трлн теңге, доходность за данный период составила 10,29%. Направления инвестирования ОПВР на 1 июля 2026 года выглядят следующим образом: государственные ценные бумаги Министерства финансов РК – 88,17%, депозиты НБРК – 8,74%, операции РЕПО – 3,08%, денежные средства на инвестиционных счетах - 0,01%.Инвестиционный портфель за счет ОПВР включает только финансовые инструменты, номинированные в национальной валюте. Доход в виде вознаграждения по ценным бумагам, в том числе по размещенным вкладам и операциям «обратное РЕПО» составил 69,44 млрд теңге. Рыночная переоценка ценных бумаг принесла вкладчикам 1,69 млрд теңге.По состоянию на 1 июля 2026 года размер начисленного инвестиционного дохода за последние 12 месяцев составил 122,77 млрд теңге, доходность за данный период составила 16,84%.Подробная структура инвестиционного портфеля финансовых инструментов под управлением НБРК с указанием эмитентов и обзор инвестиционной деятельности размещены на официальном сайте ЕНПФ. Также на сайте enpf.kz размещена информация о структуре портфеля по пенсионным активам, сформированным за счет ОПВР. Управляющие инвестиционным портфелемОбщий объем пенсионных активов, находящихся под управлением УИП, составляет 121,84 млрд теңге. По состоянию на 1 июля 2026 г. пенсионные активы, находящиеся в доверительном управлении АО «Alatau City Invest», составили 19,32 млрд теңге.Основные инвестиции компании: паи Exchange Traded Funds (ETF) – 31,79%, акции и депозитарные расписки эмитентов РК – 14,57%, облигации банков второго уровня РК – 10,80%, ГЦБ иностранных государств – 9,42%, корпоративные облигации эмитентов РК – 8,19%, облигации квазигосударственных организаций РК – 6,24%, РЕПО – 4,99%, корпоративные облигации иностранных эмитентов – 4,28%, МФО – 2,94%.Отметим, что 44,66% портфеля представлено в теңге, 54,48% – в долларах США, 0,86% – в других валютах.Доходность пенсионных активов за последние 12 месяцев с июля 2025 года по июнь 2026 года составила 13,88%.Подробная структура инвестиционного портфеля финансовых инструментов под управлением АО «Alatau City Invest» с указанием эмитентов представлена на сайте ЕНПФ. По состоянию на 01.07.2026 г. пенсионные активы ЕНПФ, находящиеся в доверительном управлении АО «BCC Invest», составили 15,53 млрд теңге.Основные направления инвестиций: ГЦБ МФ РК – 28,58%, облигации БВУ РК – 20,35%, облигации квазигосударственных организаций РК – 15,72%, акции и депозитарные расписки, выпущенные организациями Республики Казахстан – 9,00%, корпоративные облигации эмитентов-резидентов РК – 8,12%, паи Exchange Traded Funds  структура активов которых повторяет структуру компонентов индекса MSCI ACWI Index – 5,55%, корпоративные облигации иностранных эмитентов – 5,42%.Инвестиции в национальной валюте составили 67,76% портфеля, в долларах США – 32,24%.Доходность пенсионных активов сначала года составила 5,98%, за последние 12 месяцев с июля 2025 года по июнь 2026 года составила 11,41%.Подробная структура инвестиционного портфеля финансовых инструментов под управлением АО «BCC Invest» с указанием эмитентов представлена на сайте ЕНПФ. По состоянию на 01.07.2026 г. пенсионные активы, находящиеся в доверительном управлении АО «Halyk Global Markets»[2], составили 6,95 млрд теңге.Основные инвестиции в структуре портфеля таковы: долевые инструменты иностранных эмитентов (Паи ETF) – 26,64%, облигации квазигосударственных организаций РК – 17,64%, облигации банков второго уровня РК – 15,45%, обратное РЕПО (не более 90 календарных дней) – 10,39%, ноты НБРК – 7,04%, акции и депозитарные расписки, выпущенные организациями Республики Казахстан – 6,10%, корпоративные облигации организаций РК – 5,91%, ГЦБ МФ РК – 5,58%, ценные бумаги, имеющие статус государственных, выпущенные центральными правительствами иностранных государств – 4,97%.Отметим, что 63,26% портфеля представлено в теңге, 36,74% – в долларах США.Доходность пенсионных активов за последние 12 месяцев составила 12,37%.Подробная структура инвестиционного портфеля финансовых инструментов под управлением АО «Halyk Global Markets» с указанием эмитентов представлена на сайте ЕНПФ. По состоянию на 01.07.2026 года пенсионные активы, находящиеся в доверительном управлении АО «ДО Народного Банка Казахстана «Halyk Finance», составили 65,58 млрд теңге.Основные инвестиции в структуре портфеля выглядят так: облигации банков второго уровня РК – 21,51%, облигации квазигосударственных организаций РК – 14,17%, паи Exchange Traded Funds (ETF) – 11,59%, ГЦБ МФ РК – 8,10%, акции и депозитарные расписки эмитентов РК – 7,67%, обратное Репо (не более 90 календарных дней) – 7,32%, корпоративные облигации эмитентов РК – 7,02%, МФО – 4,39%, корпоративные облигации иностранных эмитентов – 4,19%, ноты НБРК – 1,21%.В инструменты в национальной валюте инвестировано 64,89% портфеля, в долларах США – 35,11%.Доходность пенсионных активов за последние 12 месяцев с июля 2025 года по июнь 2026 года составила 11,69%.Подробная структура инвестиционного портфеля финансовых инструментов под управлением АО «ДО Народного Банка Казахстана «Halyk Finance» с указанием эмитентов представлена на сайте ЕНПФ. По состоянию на 01.07.2026 года пенсионные активы, находящиеся в доверительном управлении АО «Tansar Capital», составили 0,32 млрд теңге.Основные инвестиции в структуре портфеля выглядят так: Репо –  37,33%, паи Exchange Traded Funds структура активов которых повторяет структуру компонентов индекса MSCI ACWI Index – 32,27%, паи (ETF на основные фондовые индексы) – 7,32%, акции и депозитарные расписки, выпущенные организациями Республики Казахстан – 4,71%.В инструменты в национальной валюте инвестировано портфеля - 42,35%, в долларах США – 57,65%.АО «Tansar Capital» начал управление пенсионными активами 8 апреля 2026 года. Доходность пенсионных активов с начала управления составила 1,84%.Подробная структура инвестиционного портфеля финансовых инструментов под управлением АО «Tansar Capital» с указанием эмитентов представлена на сайте ЕНПФ.По состоянию на 01.07.2026 г. пенсионные активы ЕНПФ, находящиеся в доверительном управлении АО «Сентрас Секьюритиз», составили порядка 14,14 млрд теңге.  В облигации БВУ РК инвестировано 22,70%, РЕПО – 16,24%, облигации квазигосударственных организаций РК – 13,75%, корпоративные облигации эмитентов РК – 13,63%, государственные облигации США – 6,95%, корпоративные облигации иностранных эмитентов – 4,73%, ГЦБ МФ РК – 4,52%, акции и депозитарные расписки иностранных эмитентов – 3,59%, акции и депозитарные расписки эмитентов-резидентов РК – 3,34%.Инвестиции в национальной валюте составили 70,51% портфеля, в долларах США – 29,49%.Доходность пенсионных активов за последние 12 месяцев с июля 2025 года по июнь 2026 года составила 18,66%.Подробная структура инвестиционного портфеля финансовых инструментов под управлением АО «Сентрас Секьюритиз» с указанием эмитентов представлена на сайте ЕНПФ. Напомним, что ЕНПФ запустил единую информационную интернет-платформу по инвестиционному управлению пенсионными активами граждан invest.enpf.kz, которая объединяет всю ключевую информацию об УИП в одном цифровом пространстве и обеспечивает системный подход к предоставлению данных об инвестиционной деятельности. ЕНПФ создан 22 августа 2013 года на базе АО «НПФ «ГНПФ». Учредителем и акционером ЕНПФ является Правительство Республики Казахстан в лице ГУ «Комитет государственного имущества и приватизации» Министерства финансов Республики Казахстан. Доверительное управление пенсионными активами ЕНПФ осуществляет Национальный Банк Республики Казахстан. В соответствии с пенсионным законодательством ЕНПФ осуществляет привлечение обязательных пенсионных взносов, обязательных пенсионных взносов работодателя, обязательных профессиональных пенсионных взносов, добровольных пенсионных взносов, а также зачисление и учет добровольных пенсионных взносов, сформированных за счет невостребованной суммы гарантийного возмещения по гарантируемому депозиту, перечисленной организацией, осуществляющей обязательное гарантирование депозитов, в соответствии с Законом Республики Казахстан "Об обязательном гарантировании депозитов, размещенных в банках второго уровня Республики Казахстан", обеспечивает осуществление пенсионных выплат. Также Фонд осуществляет учет целевых активов и целевых требований, учет и зачисление целевых накоплений (ЦН) на целевые накопительные счета, выплат ЦН их получателю на банковские счета, учет возвратов ЦН в порядке, определенном Правительством Республики Казахстан в рамках программы «Национальный фонд – детям». (Подробнее на www.enpf.kz). [1] без учета денег на счетах пенсионных взносов и выплат[2] с 01.01.2026 года АО «ЕНПФ» не осуществляет прием заявлений на перевод пенсионных накоплений в АО «Halyk Global Markets» на основании полученного от АО «Halyk Global Markets» уведомления о расторжении договора о доверительном управлении с 2027 годаИсточник информации : https://www.gov.kz/memleket/entities/vko-ridder/press/news/details/1264572?lang=ru