Source : https://www.gov.kz/memleket/entities/almobl/press/news/details/1278421?lang=ru

Source : https://www.gov.kz/memleket/entities/mod/press/news/details/1278408?lang=ru

On August 22, 2026, after a 33-year hiatus, Arkalyk was once again connected to Astana by regular flights. Today, the first passenger flight on the Astana – Arkalyk – Astana route took place.The resumption of air service became possible thanks to the restoration and modernization of Arkalyk Airport. The work was carried out in accordance with the instruction of the Head of State given at the IV meeting of the National Kurultai.The main objective of the project is to provide convenient and affordable air service for residents of Arkalyk and nearby districts.A new passenger terminal, an emergency rescue station, a garage for special equipment, a checkpoint, and a control tower have been built at the airport. The runway, taxiway, and apron have also been reconstructed.The airport has received an aviation security service certificate. Instrument approach charts have been published in the AIP of Kazakhstan.To date, the newly built airport has completed all certification procedures. On August 3, the airport received Aviation Security Service Certificate No. 8/26. On August 18, it received Certificate No. 21 from the RSE "Kazaeronavigatsia" as an air navigation service provider. On August 21, Aerodrome Certificate of Fitness Series ARD No. KZ01VKC00000389 was issued.Currently, Arkalyk Airport is ready to receive and service regional passenger aircraft of the CRJ200 type. Three routes are available for residents of Arkalyk and nearby settlements:Astana – Arkalyk – Astana;Almaty – Arkalyk – Almaty;Kostanay – Arkalyk – Kostanay.Following the results of the tender, SCAT Airlines was designated as the carrier. Thanks to government subsidies, the ticket price to Astana and Kostanay will be 10,000 tenge, and to Almaty 25,000 tenge.The new route will improve transport links for residents of Arkalyk, Amangeldy and Zhangeldy districts of Kostanay Region, as well as Zharkain District of Akmola Region.More than 80,000 people will have the opportunity to travel faster to other regions of the country, including for medical, educational, and government services.The new route also creates additional opportunities for business development, attracting investment, and economic growth in the Torgai region. The project plans to create 136 new jobs.The opening of the air route was accompanied by a theatrical and musical performance that took place at Astana Airport, on board the aircraft, and upon arrival in Arkalyk.In Arkalyk, passengers of the first flight were greeted with music, songs, and shashu.The return of regular flights after 33 years became an important event for Arkalyk and the entire Torgai region. Now residents have convenient air connections with the country's largest cities, and the region has new opportunities for business development and attracting investment.Source : https://www.gov.kz/memleket/entities/kostanay/press/news/details/1278388?lang=ru

Today, a meeting of the Public Council was held at the Ministry of Trade and Integration of the Republic of Kazakhstan, chaired by Minister Arman Shakkaliyev and Council Chairman Ruslan Shayekin.The event was attended by the senior management of the MTI RK, representatives of the Ministry of Finance, the Ministry of Industry and Construction, the National Chamber of Entrepreneurs "Atameken," as well as heads of relevant industry associations and the business community.As part of the discussion on state support for the "convenience store" format, Public Council member Marlen Smailov raised the issue of improving the Rules for providing support measures for private entrepreneurship. The current version of the rules lacks the possibility of subsidizing loans for the acquisition of already operating retail outlets within walking distance.The Public Council proposed including in the Rules the possibility of subsidizing and guaranteeing loans for the purchase of existing "convenience" stores, as well as allowing entrepreneurs to combine an investment loan with a working capital replenishment loan within a single project."Trade is the most important stimulus for the development of domestic production. I never tire of repeating that about 1.5 million people are employed in the trade sector, and the industry itself ranks second in the structure of GDP. Therefore, state support is the most important tool for the further development of our sector, increasing its efficiency, and creating new opportunities for business," noted Arman Shakkaliyev.On the block of digitalization and the functioning of the National Product Catalog, a representative of the Trade Promotion Association, Nurlan Nurmagambetov, voiced the problems of importers and SME entities in obtaining information about foreign manufacturers for previously imported products.To avoid financial losses for businesses, a reduction in the range of non-food products, and excessive administrative burden, the Council recommended introducing a transition period until January 1, 2027. The initiative provides for simplified registration in the NPC for previously imported goods, non-application of penalties on remaining stock until 2027, and temporary preservation of the right to indicate importer data."As a member of the Public Council, I want to note that we do not often talk about what actually yields practical results in the work of government bodies. The implementation of the National Product Catalog is just such an example. For the catering industry, this means more transparency, traceability, and order in working with suppliers, as well as fewer risks for business. Of course, implementation requires time and refinement, but it is important that the system is gradually becoming a working tool for the industry. For this, I would like to thank the government bodies and everyone involved in the development of the NPC," noted Catering Industry Chairperson Veronika Daugaliyeva.The leadership of the State Revenue Committee of the Ministry of Finance of the Republic of Kazakhstan, NCE "Atameken," and the Department of Digital Transformation and Product Labeling of the MTI RK participated in the discussion.Regarding the metrological support of wastewater accounting, a representative of the SRO "Kazakhstan Register," Vasily Mikhalchenko, pointed out the problems of the lack of accurate measurement methods in non-pressure environments, which leads to financial disputes between water users and water utilities.A set of measures was developed, including the harmonization of the norms of the Water Code of the Republic of Kazakhstan with legislation in the field of ensuring the uniformity of measurements, the development of measurement procedures for non-pressure systems, and the updating of the Rules for the Use of Water Supply Systems. Representatives of the Ministry of Industry and Construction of the Republic of Kazakhstan, JSC "KazCenter for Housing and Communal Services," the Kazakhstan Water Association, and the Chairman of the Committee for Technical Regulation and Metrology of the MTI RK, Bauyrzhan Kasymov, participated in the discussion.Source : https://www.gov.kz/memleket/entities/mti/press/news/details/1278383?lang=ru

Source : https://www.gov.kz/memleket/entities/mod/press/news/details/1278358?lang=ru

В рамках исполнения поручения Главы государства Касым-Жомарта Токаева по развитию сельских территорий Правительство принимает меры по расширению возможностей для занятости и предпринимательства на селе, повышению доходов населения и модернизации необходимой инфраструктуры. Отдельный акцент сделан на раскрытии экономического потенциала приграничных населенных пунктов.«Ауыл аманаты»: доступное финансирование для развития сельского предпринимательстваВ Казахстане реализуется программа «Ауыл аманаты», направленная на повышение доходов сельских жителей и развитие предпринимательства в селах и малых городах. Ключевой инструмент – льготное микрокредитование, благодаря которому жители могут открыть собственное дело, расширить действующее производство, объединиться в кооперативы и создавать новые рабочие места непосредственно по месту проживания.Займы предоставляются по ставке 2,5% годовых: на срок до 5 лет для несельскохозяйственных направлений и до 7 лет – для проектов в сфере сельского хозяйства и переработки продукции. Максимальная сумма для индивидуальных инициатив составляет 2 500 МРП, или 10,8 млн теңге, для сельскохозяйственных кооперативов и перерабатывающих проектов – до 8 000 МРП, или 34,6 млн теңге.Дополнительно предпринимателям доступен льготный лизинг техники и оборудования на срок до 7 лет по ставке 2,5% годовых. Это дает возможность сельским хозяйствам обновлять производственную базу без значительной единовременной финансовой нагрузки, увеличивать объемы выпуска и переработки продукции.Для привлечения квалифицированных кадров в сельскую местность продолжается реализация программы «С дипломом в село», в рамках которой молодым специалистам предоставляются подъемные выплаты и льготные жилищные кредиты под 1% годовых сроком до 15 лет при условии работы в сельской местности не менее трех лет.Параллельно ведется развитие малых городов. В 2025 году на реализацию 40 инфраструктурных проектов в 21 малом городе направлено 11,9 млрд тенге, что позволило модернизировать 42 км автомобильных дорог и 40 км инженерных сетей.Приоритеты финансирования определяются с учетом экономической специализации каждой территории. Такой подход позволяет поддерживать именно те направления, которые наиболее востребованы и перспективны для конкретного населенного пункта – от животноводства и растениеводства до переработки и сферы услуг. Для жителей это означает больше возможностей для заработка и занятости на месте, развитие местного бизнеса и появление необходимых товаров и услуг непосредственно в селах и малых городах. Выдано более 20 тыс. микрокредитов и создано свыше 22 тыс. новых рабочих местВ 2023-2025 годах на реализацию проекта из республиканского бюджета более 150 млрд теңге. За этот период выдано более 20 тыс. микрокредитов и создано свыше 22 тыс. новых рабочих мест. в животноводстве поддержано 14,8 тыс. проектов на 102 млрд теңге;в растениеводстве – 1,1 тыс. проектов на 9,1 млрд теңге. переработка сельскохозяйственной продукции – 915 проектов на 10,5 млрд теңге несельскохозяйственные направления, включая сферу услуг и другие виды малого бизнеса – 3,4 тыс. проектов на 29 млрд теңге;лизинг техники и оборудования – 215 проектов на 3,8 млрд теңге.В 2026 году будет реализовано 5,4 тыс. проектов. На сегодняшний день уже профинансировано 3 132 проекта на общую сумму 33,7 млрд тенге.Поддержка охватывает как традиционные направления сельского хозяйства, так и переработку, сферу услуг и другие виды предпринимательства, позволяя создавать новые источники дохода и рабочие места непосредственно в сельских населенных пунктах.Одновременно совершенствуются механизмы предоставления поддержки: разработаны новые подходы, правила микрокредитования и лизинга в селах и малых городах.Обновленные Правила микрокредитования и лизинга предусматривают предварительный скрининг экономической специализации сельских населенных пунктов, что позволяет учитывать потенциал каждой территории и направлять поддержку в наиболее перспективные для нее отрасли.В структуре финансирования акцент ставится на развитие переработки и более широкую диверсификацию сельской экономики. Для более сбалансированного распределения средств установлено ограничение: доля проектов по переработке продукции должна составлять не менее 20%. При этом на приобретение сельскохозяйственных животных может направляться не более 50% микрокредитного портфеля. Установленные лимиты призваны диверсифицировать направления финансирования, стимулировать развитие переработки и производственно-сбытовых цепочек.Диверсификация экономики: развитие туризма и несельскохозяйственного бизнесаС 2025 года возможности «Ауыл аманаты» расширены за счет новых видов деятельности, не связанных напрямую с сельхозпроизводством. В регионах с туристическим потенциалом жители могут получить льготное финансирование на открытие гостевых домов, развитие этно- и агротуризма, а также услуг питания и размещения.Это позволяет использовать экономические возможности каждой территории шире: создавать рабочие места в сфере услуг, развивать малый бизнес и формировать для сельских семей дополнительные источники дохода помимо традиционного сельского хозяйства.В текущем году в «Ауыл аманаты» по поручению Главы государства внедрен еще один механизм поддержки – государственное гарантирование займов через Фонд «Даму». Он позволит предпринимателям, которым не хватает собственного залогового обеспечения, получить доступ к заемному финансированию и реализовать проекты в сельской местности. Практическое применение нового инструмента начнется в ближайшее время.Такой подход позволяет создавать новые рабочие места, расширять источники дохода для сельских семей и формировать дополнительные точки роста в регионах.Развитие приграничных территорий: инфраструктура, занятость и создание условий для закрепления населенияОтдельным направлением государственной политики является развитие приграничных территорий. По поручению Главы государства соответствующий блок включен в Концепцию развития сельских территорий.Основной акцент сделан на комплексном развитии приграничных населенных пунктов: обновлении социальной, инженерной и транспортной инфраструктуры, поддержке предпринимательства, создании рабочих мест, развитии туризма и приграничной торговли. Эти меры призваны расширить экономические возможности на местах, повысить доходы жителей и создать условия для устойчивого развития и закрепления населения в приграничных районах.Ключевым инструментом обновления инфраструктуры приграничных сел остается проект «Ауыл – Ел бесігі». В 2025 году на ее реализацию из республиканского бюджета и Национального фонда направлено 73 млрд тенге, что позволило реализовать 255 проектов в 226 селах. В результате построено и реконструировано 150 социальных объектов и 67 объектов жилищно-коммунального хозяйства, обновлено 180 км дорог и около 1 тыс. км инженерных сетей. В апреле 2026 года внесены изменения в Концепцию регионального развития, предусматривающие дальнейшее расширение перечня проектов, финансируемых в рамках программы. Государственная поддержка будет направлена на строительство и модернизацию объектов образования, здравоохранения, культуры, спорта, социальной, инженерной и транспортной инфраструктуры, а также создание условий для развития предпринимательства и новых рабочих мест на селе.Параллельно в приграничных районах усиливается экономическая составляющая развития: создаются условия для запуска новых производств и сервисов, расширения переработки сельхозпродукции, торговли, логистики и туристических услуг.Это позволяет связать инфраструктурное обновление с созданием рабочих мест и ростом доходов, чтобы жители получали больше возможностей для занятости и ведения бизнеса непосредственно по месту проживания.Source : https://www.gov.kz/memleket/entities/economy/press/news/details/1278356?lang=ru

Международное рейтинговое агентство S&P Global Ratings повысило суверенный кредитный рейтинг Республики Казахстан до уровня «BBB». По шкале Агентства, данныйуровень рейтинга достигнут впервые с 2016года.Повышение суверенного кредитного рейтинга отражает устойчивые перспективы экономического развития страны, продолжающуюся диверсификацию экономики и наличие значительных накопленных внешних и фискальных буферов.По оценке Агентства, экономика Казахстана останется устойчивой и продолжит расти в среднесрочной перспективе, несмотря на внешние вызовы и волатильность цен на мировых товарных рынках. По прогнозам аналитиков, реальный рост ВВП в 2026 году составит 5,1%, в перспективе экономика Казахстана будет расти относительно высокими темпами среди стран экспортеров нефти.S&P отмечают роль реализуемой масштабной инвестиционной программы, направленной на диверсификацию экономики. Финансирование проектов по развитию переработки сырья и инфраструктуры, в том числе через НИХ «Байтерек», позволит увеличить в перспективе уровень инвестиций до 30% от ВВП.По мнению S&P, сдержанная динамикароста бюджетных расходов и меры по расширению налоговой базы позволят сократить дефицит бюджета.При значительном размере валютных активов, превышающих умеренный объем внешнего долга, Казахстан сохранит сильную позицию как внешнего кредитора.Также агентством отмечена устойчивость банковского сектора к макроэкономическим шокам. Последовательное совершенствованиеполитики по регулированию и надзору способствовали повышению устойчивости банковского сектора и снижению системных рисков с качеством активов.Ранее суверенный кредитный рейтинг страны был на уровне «BBB-».Source : https://www.gov.kz/memleket/entities/economy/press/news/details/1278343?lang=ru

Astana, August 21, 2026 – Minister of Foreign Affairs of the Republic of Kazakhstan Yermek Kosherbayev received Ambassador of the Republic of Azerbaijan to the Republic of Kazakhstan Alimirzamin Askerov.At the outset of the meeting, Minister Kosherbayev congratulated Ambassador Askerov on his appointment and wished him success in his diplomatic mission in Kazakhstan.The parties discussed current issues of bilateral cooperation and prospects for further strengthening the strategic partnership and alliance between Kazakhstan and Azerbaijan. It was highlighted that regular contacts and the trust-based dialogue between the Heads of State constitute a solid foundation for the continued advancement of Kazakh-Azerbaijani relations.The Minister of Foreign Affairs briefed his counterpart on the political and socio-economic reforms underway in Kazakhstan, emphasizing that the country has entered a new stage of its development. In this context, it was noted that the upcoming Kurultai elections on August 23 will constitute an important step in the practical implementation of the new constitutional model.Particular attention was paid to trade and economic cooperation. The parties noted the strong momentum in bilateral trade and significant potential for expanding non-resource exports, developing industrial cooperation and increasing mutual investments. The importance of further expanding transit and transport cooperation was also emphasized. Kazakhstan views Azerbaijan as one of its key partners in advancing the Trans-Caspian International Transport Route (TITR).The parties exchanged views on current issues of cooperation within international organizations, including the UN, OTS, CICA, OIC, and others.At the conclusion of the meeting, the Ambassador of Azerbaijan expressed appreciation for the warm reception and reaffirmed his readiness to contribute to the further advancement of bilateral relations in the spirit of strategic partnership and alliance.Source : https://www.gov.kz/memleket/entities/mfa/press/news/details/1278294?lang=ru

Source : https://www.gov.kz/memleket/entities/almobl/press/news/details/1278296?lang=ru

Source : https://www.gov.kz/memleket/entities/almobl/press/news/details/1277812?lang=ru

АО «Аграрная кредитная корпорация» профинансировало пять социально-предпринимательские корпорации (CПК) на общую сумму 48,7 млрд тенге по направлениям «Игілік», «Береке» и «Жайлау». Средства предназначены для последующего кредитования сельхозтоваропроизводителей на приобретение племенного поголовья. Перечень СПК, участвующих в механизме, расширяется.Финансирование получили СПК «KOKSHE» в Акмолинской области, СПК «Тараз» в Жамбылской области, СПК «Aqjaiyq» в Западно-Казахстанской области и СПК «Солтүстік» в Северо-Казахстанской области, СПК «ҰЛЫТАУ» в Улытауской области.В рамках «Игілік» и «Береке» фермеры могут направить заемные средства на приобретение племенного поголовья. Ставка финансирования составляет 6% годовых, сумма займа - до 5 млрд тенге. Срок финансирования - до 84 месяцев, льготный период по погашению основного долга и вознаграждения - до 24 месяцев.Программы кредитования «Игілік» и «Береке» реализуются в рамках Комплексного плана развития животноводства на 2026–2030 годы, разработанного по поручению Главы государства. Правительство определило план как основу для модернизации отрасли, повышения ее продуктивности и расширения экспортного потенциала.В 2026 году на льготное кредитование животноводства предусмотрено 300 млрд тенге. В рамках Комплексного плана запущены кредитные продукты «Игілік», «Береке» и «Жайлау», охватывающие разные направления развития отрасли.Для животноводства это важно прежде всего с точки зрения качества и продуктивности поголовья. Комплексный план предусматривает не только увеличение его численности, но и повышение генетического потенциала, развитие племенного дела, современных технологий воспроизводства и производственной инфраструктуры.Отдельное направление «Жайлау» рассчитано на создание новых ферм и развитие пастбищного животноводства. Программа предусматривает финансирование приобретения основных средств и проведения строительно-монтажных работ. Таким образом, государственная поддержка охватывает сразу несколько звеньев отрасли: «Игілік» и «Береке» ориентированы на финансирование приобретения племенного поголовья, а «Жайлау» - на создание новых ферм и репродукторов «с нуля». По направлению «Жайлау» предусмотрено финансирование до 350 млн тенге сроком до 120 месяцев по ставке 6% годовых.Source : https://www.gov.kz/memleket/entities/economy/press/news/details/1277753?lang=ru

Astana, 20 August 2026 - Deputy Minister of Foreign Affairs of the Republic of Kazakhstan Arman Issagaliyev received the election observation missions of the Organization of Turkic States (OTS) and the Parliamentary Assembly of Turkic States (TURKPA) deployed to observe the elections of deputies to the Kurultai of the Republic of KazakhstanDuring the meeting, the parties exchanged views on the preparations for and conduct of the upcoming elections, as well as on the activities of international observers.Deputy Minister Issagaliyev briefed the representatives of the missions on the ongoing efforts to ensure the necessary conditions for the work of international observers and emphasized Kazakhstan’s commitment to conducting an open and transparent electoral process in accordance with national legislation and the country’s international obligations.The international observers provided information on the main areas of their work and expressed appreciation to the Kazakh side for the support provided in facilitating their activities.The parties also discussed mechanisms of cooperation within the OTS and TURKPA frameworks and reaffirmed their interest in further strengthening interaction.Source : https://www.gov.kz/memleket/entities/mfa/press/news/details/1277719?lang=ru

E-commerce in Kazakhstan continues to gain momentum rapidly. Over three years, the market volume has grown from 2.4 trillion tenge in 2023 to 3.7 trillion tenge in 2025, an increase of more than 50%. Meanwhile, the share of online commerce in total retail trade has risen from 12.7% to 14.3%.Marketplaces have become the main driver of the market, accounting for 86% of all retail e-commerce today. Kaspi.kz, OZON, Wildberries, Halyk Market, Forte Market, and other platforms have essentially shaped a new trade format, where buyers gain access to goods in just a few clicks, and entrepreneurs reach millions of potential customers nationwide.Consumer behavior has changed particularly noticeably. Today, online purchases extend far beyond just electronics or clothing. In 2025, 17.1% of all sales on marketplaces were for phones and gadgets, 12.4% for clothing, footwear, and sporting goods, 12.1% for home and garden products, 10.3% for household appliances, and 7.4% for food products. In other words, e-commerce is gradually becoming part of the daily consumption of Kazakhstanis.At the same time, the very logic of delivery is changing. Whereas previously a buyer was willing to wait several days for an order, today, for certain product categories, express delivery already takes less than an hour. E-grocery — the delivery of food and everyday consumer goods — is developing rapidly. In 2025 alone, five Dark Store projects were implemented in Almaty, Astana, Karaganda, and Aktobe, and marketplaces installed 2,300 new parcel lockers for convenient order pickup.E-commerce has already ceased to be merely a new way to make purchases. It is a full-fledged sector of the economy that simultaneously changes consumer habits, opens up new markets for businesses, and makes trade faster, more accessible, and more convenient.Source : https://www.gov.kz/memleket/entities/mti/press/news/details/1277488?lang=ru

Source : https://www.gov.kz/memleket/entities/mod/press/news/details/1277444?lang=ru

Who is eligible to take advantage of the legislative changes regarding the option to transfer up to 100% of pension savings formed through compulsory pension contributions and compulsory occupational pension contributions to an investment portfolio manager (IPM)? How does the transfer process work?Currently, depositors can transfer up to 50% of their savings, formed through compulsory pension contributions (CPC) and compulsory occupational pension contributions (COPC), and up to 100% of voluntary pension contributions, to investment portfolio managers (IPMs). Effective September 7, 2026, contributors' ability to transfer mandatory savings to IPMs will be expanded to 100%. For depositors' convenience when choosing an IPM, all necessary information is published monthly on the online pension asset investment management platform, invest.enpf.kz, including financial indicators, pension asset returns, the size of pension assets under trust management, the investment portfolio structure, and its dynamics.To transfer pension savings to an IPM, a contributor must select an IPM from the register of IPMs approved for pension asset management (detailed information is available on the UAPF website in the "Services - Transfer to Trust Management - Register of Investment Portfolio Managers" section), and then submit an application using the appropriate form. This can be done in your personal account on the enpf.kz website using an electronic digital signature, or at any UAPF branch.The status of your submitted application to transfer pension savings to trust management can be tracked in your personal account on the website or in the UAPF mobile app under the "My Applications for Payments/Transfers/VPC Refunds" tab.The process of submitting applications for transfer to IPM, as well as their processing by UAPF, is fully automated. UAPF transfers pension assets to IPM trust management within the timeframes established by regulations. What IPM can offer? Starting July 1, 2023, investors have been able to transfer up to 50% of compulsory pension contributions (CPCs), compulsory occupational pension contributions (COPCs), and up to 100% of voluntary pension contributions (VPCs) to private investment portfolio managers (IPMs), regardless of the minimum sufficiency threshold. They can also transfer the entire amount of savings under CPCs and/or COPCs if they have a pension annuity agreement with an insurance company. Starting September 7, 2026, contributors' ability to transfer mandatory savings to IPMs will be expanded to 100%.Transferring up to 100% of pension savings to IPM management opens up opportunities for contributors to grow their capital long-term, tailored to their own preferences, based on a study of IPM indicators and strategies.Which companies may be permitted to manage pension assets??Only IPMs listed in the register of pension asset management companies of the Agency of the Republic of Kazakhstan for Regulation and Development of the Financial Market (ARDFM) are permitted to manage pension assets, regardless of strategy. The ARDFM has developed specific requirements for IPMs: they must possess a license to manage an investment portfolio, have successful experience in the market and managing client assets, demonstrate positive financial and economic performance over the past several years, have sufficient equity capital to cover losses associated with investing pension assets, etc. Furthermore, IPMs must enter into a trust agreement with the UAPF for the management of pension assets and have a tripartite custodial agreement with the UAPF and the custodian bank.Currently, six companies are permitted to manage pension assets. These include: Alatau City Invest JSC, BCC Invest JSC, Halyk Global Markets JSC (Halyk Global Markets JSC notified UAPF on December 30, 2025, of its agreement termination effective January 1, 2027, at the initiative of this IPM. Therefore, UAPF will not accept new applications from contributors to transfer pension assets to its management effective January 1, 2026), Halyk Finance JSC, Centras Securities JSC, and Tansar Capital JSC. If a company is removed from the register, contributors' savings will return to the management of the National Bank. How to choose which company to trust to manage your pension savings?Before deciding to transfer your pension savings to a trust, we recommend carefully reviewing the current list of IPMs on the market and examining their investment statements on the UAPF website. It is important to analyze the IPM's financial performance, as well as information on the application of administrative measures, sanctions, and enforcement actions by the regulator (ARDFM) against the IPM (if any).The choice of an IPM is an independent decision for the contributor. On the UAPF portal (https://invest.enpf.kz/), you can compare various critical IPM performance indicators, such as profitability, NU (the specific value of pension assets used to characterize their change as a result of investment, the rate of which depends on the accrued investment income (loss)), portfolio structure, and the IPM's financial performance.The Unified Internet Information Platform for Investment Management is a modern digital resource that provides contributors with the opportunity to analyze pension investments online. In their personal account, contributors can, among other things:check the available amount for transfer/return to/from the IPM/the National Bank of the Republic of Kazakhstan;review the terms and conditions for submitting an application to select (change) an IPM or to return pension savings held in trust by the IPM to the trust management of the National Bank of the Republic of Kazakhstan;submit an application to select (change) an IPM or to return to the National Bank of the Republic of Kazakhstan and track its status;access other available pension services.Thus, the unified online platform invest.enpf.kz is becoming an important element in the development of digital services in the pension system, facilitating more informed participation by contributors in managing their pension capital and shaping their financial future.Up-to-date information on the selected IPM investment portfolio is also available on the Fund's website: https://www.enpf.kz/ru/services/Invest/57501/ Are UAPF databases adapted for transferring large savings amounts and, in the future, managing/tracking multiple portfolios? How is integration with IPM systems implemented? It's worth noting that the Fund already has extensive experience integrating its systems within various government programs. Accordingly, UAPF's information systems allow for the accounting of all data during interactions with the IPM.At the same time, UAPF remains the common accounting and information center for all contributors, operating their individual pension savings accounts regardless of who manages the assets (the NBRK and/or the IPM, at the contributor's discretion). Source : https://www.gov.kz/memleket/entities/abay/press/news/details/1277376?lang=ru

On August 19, a Forum on Meat Product Quality was held in Astana as part of the plenary session of ISO/TC 34/SC 6 "Meat, Poultry, Fish, Eggs and Products Thereof."The event was organized by the Committee for Technical Regulation and Metrology of the Ministry of Trade and Integration of the Republic of Kazakhstan and the RSE "KazStandard." Representatives from ISO, government bodies, businesses, scientific organizations, and industry experts participated in the forum.One of the key topics was expanding Kazakhstan's participation in international standardization. This year, the country is participating in the elections to the ISO Council and intends to increase the number of domestic experts in international technical committees.Kazakhstan's main initiative was the proposal to develop the first international ISO standard for ready-to-eat horsemeat products. Currently, there is no single international document for this product category, which leads to differences in requirements for terminology, classification, labeling, and quality assessment and can create barriers to export.The proposed basis for the future standard is GOST 34921–2023 "National Horsemeat Products. Technical Specifications." The document could cover traditional products — kazy, shuzhuk, zhal, zhaya, as well as smoked and sausage products.Kazakhstan is ready to form and lead an international working group to prepare the draft standard and its further discussion with producing countries.Deputy Chairman of the CTRM MTI RK Kanat Kabylbekov noted that Kazakhstan's participation in the ISO Council elections will allow for more active involvement in international decision-making processes and the promotion of initiatives that serve the interests of the domestic economy.The forum also discussed the development of cooperation between Kazakhstan and China in the field of standardization and conformity assessment, including joint research, interlaboratory comparisons, and improvement of testing methods.Following the forum, further areas of cooperation were identified: development of an ISO standard for horsemeat products, expansion of participation by Kazakhstani experts and businesses in international standardization, development of the laboratory base, and strengthening of international cooperation.Source : https://www.gov.kz/memleket/entities/mti/press/news/details/1277178?lang=ru

Source : https://www.gov.kz/memleket/entities/mod/press/news/details/1277057?lang=ru

АО «Фонд развития предпринимательства «Даму» продолжает развивать проект мобильных фронт-офисов, реализуемый в рамках запущенной по поручению Президента Единой программы поддержки малого бизнеса «Іскер аймақ». Благодаря мобильным фронт-офисам государственная поддержка стала ближе и доступнее: предприниматели из отдаленных городов и сел могут получать консультации по действующим программам для бизнеса без необходимости выезда в областные центры.Мобильные фронт-офисы работают во всех 17 регионах Казахстана (за исключением крупных городов Астаны, Алматы и Шымкента). За время реализации проекта (по состоянию на 17 августа 2026 года) специалисты Фонда провели 2 657 консультаций для 2 439 уникальных субъекта предпринимательства.Наиболее активно услугами мобильных фронт-офисов воспользовались предприниматели Туркестанской области, где проведено 252 консультации. Далее следуют области: Актюбинская – 222 консультации, Северо-Казахстанская – 220, Павлодарская – 217 и Атырауская – 215. Еще 1 531 консультация проведена в остальных 12 регионах страны. Выездная группа мобильного фронт-офиса посетила порядка 80 районных центров.Наиболее востребованными направлениями консультаций стали программы и продукты Единого фронт-офиса Холдинга «Байтерек», по которым поступило 721 обращение. Также предприниматели активно интересовались программой субсидирования «Іскер Аймақ» - 593 обращения, инструментами гарантирования в рамках Гарантийного фонда 1 - 480 обращений, льготным кредитованием по программе «Өрлеу» - 329 обращений и мерами поддержки субъектов внутренней торговли в моно- и малых городах, а также сельских населенных пунктах - 177 обращений. Мобильный фронт-офис представляет собой выездной консультационный центр, который обеспечивает предпринимателям равный доступ к государственным мерам поддержки независимо от места ведения бизнеса. В состав выездной группы входят специалисты Фонда «Даму», представители акиматов, банков, НПП «Атамекен», АО «Аграрная кредитная корпорация», АО «КазАгроФинанс» и консалтинговых компаний. Они предоставляют предпринимателям полную информацию по всем программам государственной поддержки бизнеса Холдинга «Байтерек», включая АО «Фонд развития промышленности», АО «Банк Развития Казахстана», АО «Экспортно-кредитное агентство Казахстана» и АО «Qazaqstan Investment Corporation». Такой формат позволяет предпринимателям получить комплексную консультацию по действующим инструментам группы компаний Холдинга в одном месте.Если ранее основным направлением работы мобильных фронт-офисов было консультирование предпринимателей, то теперь Фонд последовательно переходит к сопровождению проектов вплоть до принятия решения о финансировании. На каждом этапе специалисты помогают подобрать наиболее подходящий финансовый инструмент, разъясняют условия участия в программах и сопровождают предпринимателя в процессе рассмотрения проекта. На текущий момент принято 4 заявки на финансирование.Развитие мобильных фронт-офисов является частью системной работы по повышению доступности мер государственной поддержки для бизнеса. В этом направлении также планируется запуск Центров поддержки и сопровождения бизнеса (ЦПСБ).В рамках пилотного проекта такие центры будут работать в Астане, Алматы, Шымкенте, Северо-Казахстанской и Актюбинской областях. Предприниматели в Северо-Казахстанской и Актюбинской областях смогут получать услуги ЦПСБ не только в стационарном формате, но и во время выездов мобильных фронт-офисов.Ознакомиться с актуальным графиком выездов мобильных фронт-офисов можно на официальном сайте Фонда «Даму» www.damu.kz в разделе «Мобильный фронт-офис». Если необходимого района или населенного пункта нет в графике, предприниматели могут оставить заявку на организацию выезда через портал Online Damu. Все обращения рассматриваются региональными филиалами Фонда и учитываются при формировании последующих маршрутов.Дополнительную информацию можно получить по номеру Единого контакт-центра Фонда «Даму» - 1408.Source : https://www.gov.kz/memleket/entities/economy/press/news/details/1277020?lang=ru

Residents of East Kazakhstan decided to take care of their health, save time, and entrust meal preparation to professionals. They signed contracts with an individual entrepreneur for the delivery of healthy meal plans and, as conscientious clients should, paid for the services in full upfront. But at some point, the deliveries simply stopped.The promised meal plans stopped arriving, and no one was in a hurry to return the money people had already paid for the services. For some, the amount might have seemed insignificant, but when there are many such people, it is no longer a matter of individual domestic disputes, but a mass violation of consumer rights.Residents of the region began seeking help from the Department of Trade and Consumer Protection of the East Kazakhstan Region. As a result, this story involved not just one dissatisfied client, but 21 consumers who found themselves in the same situation.The Department stepped in to protect their interests. First, they tried to resolve the issue without going to court. The consumers contacted the entrepreneur directly, and the Department itself sent him a pre-trial claim. However, neither these appeals nor the demands for a refund yielded any results. Then the case went to court.The Law of the Republic of Kazakhstan "On Protection of Consumer Rights" directly provides for the right of citizens to demand proper quality of services, and if the service is provided improperly or the obligations are not fulfilled by the contractor, to terminate the contract and get their money back. In addition, the legislation gives the authorized body the right to go to court in defense of an indefinite circle of consumers if the same violation affects the rights of more than ten people. In this case, there were 21 such people.The Department filed a class action lawsuit with the Interdistrict Court for Civil Cases of the city of Ust-Kamenogorsk, demanding to protect the rights of the affected clients and return their money for the unrendered services. On July 16, 2026, the court put an end to this story by satisfying the Department's claims.Now the entrepreneur is obliged to pay the 21 consumers not only the money for the services that were never provided, but also a penalty for violating the deadlines for fulfilling the requirements. The main material damage amounted to 3,055,138 tenge, and another 611,028 tenge was recovered as a penalty.In total, the amount that the entrepreneur must return to the affected clients amounted to 3,666,166 tenge.Source : https://www.gov.kz/memleket/entities/mti/press/news/details/1276780?lang=ru

One of the stores in the city of Karaganda purchased rice at 205 tenge per kilogram and sold it to consumers at 556 tenge. Thus, the trade markup on the product amounted to 160%. This fact was revealed during state control by the Department of Trade and Consumer Protection for the Karaganda Region of the Ministry of Trade and Integration of the Republic of Kazakhstan, as a result of which the entrepreneur was brought to administrative responsibility. As a result, the price of rice was reduced to 235 tenge.This is just one of the cases identified during price control for socially significant food products in the Karaganda region.For instance, the purchase price of hard cheese was 3,353 tenge, but it was supplied to retail chains at a price of 5,517 tenge. Thus, the trade markup amounted to 64%. Based on the results of the inspection, the price of the product was reduced to 3,855 tenge, a difference of 1,662 tenge.A significant difference was also identified for black tea. The product with a purchase price of 472 tenge was sold at 1,079 tenge. The trade markup reached 130%. After being brought to administrative responsibility, its price was reduced to 496 tenge, i.e., by 583 tenge.The price of minced chicken was also adjusted. Initially, the entrepreneur purchased it at 1,655 tenge, illegally increased the trade markup to 45%, and sold it at 2,400 tenge. After control measures were carried out, the price of the product was reduced to 1,903 tenge.Since the beginning of the year, inspections of 170 business entities have been conducted in the Karaganda region regarding compliance with legislation in the field of trade, of which 155 were brought to administrative responsibility.Among those held accountable are 44 wholesale suppliers operating in trade markets and 11 wholesale and retail stores. This is 39.6% more compared to the same period last year. In 2025, for the same period, 111 business entities were brought to administrative responsibility. At the same time, the total amount of administrative fines imposed in the current year exceeded 4 million tenge.During the control measures, violations were not limited only to the establishment of trade markups on food products. 11 violations in the field of trade and 11 violations of tax legislation were identified at wholesale and retail trade markets. In addition, 2 rapid response measures were taken by the sanitary and epidemiological control authorities.The inspections addressed issues of the use of cash registers, the presence of price tags on goods, compliance with the established maximum trade markup on socially significant food products, as well as requirements for labeling and sale of food products. The identified violations were eliminated, and compliance with legal requirements was ensured.Based on the results of the control carried out, prices for a number of socially significant food products were reduced. At the same time, the department's work is not limited only to eliminating identified violations.In the Karaganda region, work continues on price monitoring, identifying unjustified intermediary links, and preventing unjustified price increases for socially significant food products. This area is under constant control of the Department of Trade and Consumer Protection for the Karaganda Region.Source : https://www.gov.kz/memleket/entities/mti/press/news/details/1276768?lang=ru